Test y Trabajo Individual de la Unidad Nro. 1 del curso de GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA UCN
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología.
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Cuál es el objetivo del análisis de mercado en GT
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El análisis de mercado tiene dos aplicaciones principales dentro del ámbito de la gestión de la tecnología diga cuales son:
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¿Cuál es la labor principal del análisis de mercado?
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Una de ellas no es una técnica de gran utilidad en los procesos de gestión de DNP
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Es una técnica de marketing para obtener información sobre las preferencias del cliente con respecto a los atributos de los productos, que pueden ser utilizados para el desarrollo de nuevos productos, la prospección de la cuota de mercado, la segmentación del mercado y las decisiones de precios
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Es un enfoque para identificar un grupo selecto de usuarios (clientes), «usuarios líder» y para involucrarlos en el proceso DNP
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Es un enfoque estructurado que permite identificar los requisitos de los clientes, optimizar el diseño de nuevos productos y resolver problemas de interfaz entre I+D y marketing
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Que son los resultados inmediatos del CA
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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Los UL se caracterizan por dos elementos:
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Una de estas opciones no se debe tener en cuenta al planificar o comenzar la Prospectiva Tecnológica
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Las técnicas específicas de prospectiva se dividen en dos categorías principales
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En donde se utiliza el pensamiento intuitivo:
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¿Qué es el benchmarking?
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¿Qué es el benchmarking?
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Una de estas opciones NO es un proceso continuo del benchmarking:
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El objetivo del benchmarketing en la sectorial es:
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No son beneficios generales de la información sobre patentes:
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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Uno de estos principios corresponde a: Responsabilidad en el Estándar ISO/IEC 38500:2008
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El modelo de gestión para industrias de base tecnológica. Divide la gestión tecnológica en tres subsistemas
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El Subsistema de transformación hace referencia a:
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El Subsistema de recursos: Está relacionado con la gestión de tres recursos de apoyo claves para la gestión tecnológica:
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El Subsistema de integración y visión: Está orientado a la gestión de la integración entre las competencias de los dos subsistemas anteriores y comprende:
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No hace pate de las 7 dimensiones involucradas en la gestión tecnológica Thamhain [XII]
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Una eficiente gestión de la tecnología necesita tener en cuenta principalmente dos tipos de funciones
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No hacen parte del modelo de las seis facetas de gestión
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La faceta de Entrenamiento se refiere a:
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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No hace parte de las 7 dimensiones involucradas en la gestión tecnológica Thamhain [XII]
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Que promueve la Universidad Nacional del Rosario en Argentina
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El concepto de gobierno de empresa ha evolucionado en la última década a través de definiciones que se relacionan con la composición de dos dimensiones
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Que proporciona la norma ISO/IEC 38500:2008
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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No hace parte de los Principios del Estándar ISO/IEC 38500:2008
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No Hace parte de los Principios del Marco COBIT 5
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Uno de estos principios corresponde a: La función de TI cumple todas las regulaciones y normas aplicables. Las políticas y prácticas al respecto están claramente definidas, implementadas y exigidas
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Uno de estos principios corresponde a: Las TI están dimensionadas para dar soporte al negocio, proporcionando los servicios, niveles de servicio y con la calidad adecuada para cumplir con las necesidades actuales y futuras del negocio
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Una de las siguientes herramientas no hace parte de las estudiadas en TEMAGUIDE para la gestión de la tecnología
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