GESTION DE TECNOLOGIA INFORMATICA II-B2IA_27106577-2112
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1. La gestión tecnológica es una de las disciplinas que:
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2. Se puede definir como un conjunto sistemático de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución de actividades relacionadas con la evaluación, adquisición y puesta en marcha de tecnologías claves para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.
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3. Cuál es el objetivo de la gestión tecnológica:
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4. Para lograr el objetivo de la gestión de la tecnología, se ha realizado una investigación en tres niveles que son:
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5. Las teorías de administración y de gestión contemporáneas están basadas en:
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6. La gestión empresarial se puede clasificar en cuatro modelos de gestión:
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7. Se ha convertido en uno de los factores estratégicos para el crecimiento organizacional y el incremento de la ventaja competitiva se centra en una adecuada gestión de la tecnología.
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8. Representa una serie de acciones, herramientas y técnicas para integrar la ciencia, la ingeniería, los negocios, los procesos organizacionales y el personal asociado para proyectar las fortalezas y corregir las debilidades como medio de incrementar la competitividad de las organizaciones [XII].
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9. Cuál es el modelo de gestión de la tecnología que expresa lo siguiente: “Modelo planteado en [XXVIII] expresa que, aunque en los mercados globalizados actuales, la tecnología es uno de los factores críticos para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones, la gestión de esta tecnología requiere de la asignación de recursos la innovación, el desarrollo de nuevos productos y el talento humano especializado, entre otros”
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10. Cuál es el modelo de gestión de la tecnología que define lo siguiente: “La gestión tecnológica como el arte y la ciencia de crear valor usando la tecnología junto con otros recursos de la organización”
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11. Cuál es el modelo de gestión de la tecnología que reconoce lo siguiente: “la gestión de la tecnología como una práctica esencial de cualquier negocio y resalta la relación entre la tecnología y la innovación en los procesos de gestión tecnológica”
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12. A que hace referencia el Subsistema de transformación:
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13. Por cuales competencias está compuesto es Subsistema de transformación.
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14. Cuales son tres recursos de apoyo claves para la gestión tecnológica del Subsistema de recursos:
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15. Que comprende el Subsistema de integración y visión:
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16. Cuál de las siguientes opciones NO pertenecen a la gestión de las operaciones de producción y la ingeniería de automatización del modelo Gestión Tecnológica Por Thamhain
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17. La gestión de la tecnología incluye todas aquellas actividades que capacitan a una organización para hacer el mejor uso posible de la ciencia y :
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18. Expone los elementos claves para gestionar de forma exitosa el cambio tecnológico en los productos y servicios: focalizar las señales, desarrollar una respuesta estratégica, adquirir el conocimiento necesario, implantar la solución y aprender:
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19. Describe la forma en que se pueden articular procesos de innovación como la formulación de una estrategia tecnológica o el desarrollo de nuevos productos para obtener de estos el máximo valor:
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20. Muestra la forma en que se pueden relacionar la gestión de la tecnología y otras funciones de gestión para mejorar el rendimiento empresarial. Puede ser utilizado para mostrar el impacto de la innovación y la gestión de la tecnología en los negocios y cómo ellos pueden contribuir a la gestión de la tecnología:
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21. El análisis de mercado tiene dos aplicaciones principales dentro del ámbito de la gestión de la tecnología que son:
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22. Una buena orientación hacia el mercado y la implicación del cliente en el desarrollo de un nuevo producto son factores clave para:
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23. La labor principal del análisis de mercado consiste en :
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24. Cuáles de estas opciones No son técnicas que pueden utilizarse en investigaciones de mercado a gran escala o en interacciones con un menor pero más selecto número de clientes:
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25. Cuál es la técnica para el análisis de mercado hace referencia a siguiente texto: “Una técnica de marketing para obtener información sobre las preferencias del cliente con respecto a los atributos de los productos, que pueden ser utilizados para el desarrollo de nuevos productos, la prospección de la cuota de mercado, la segmentación del mercado y las decisiones de precio.”
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26. Cuál es la técnica para el análisis de mercado hace referencia a siguiente texto: “Una técnica de marketing para obtener información sobre las preferencias del cliente con respecto a los atributos de los productos, que pueden ser utilizados para el desarrollo de nuevos productos, la prospección de la cuota de mercado, la segmentación del mercado y las decisiones de precio.”
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27. Cuál es la técnica para el análisis de mercado hace referencia a siguiente texto: “Un enfoque estructurado que permite identificar los requisitos de los clientes, optimizar el diseño de nuevos productos y resolver problemas de interfaz entre I+D y marketing.”
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28. La prospectiva tecnológica se centra en:
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29. Al planificar o comenzar la prospectiva, resulta útil tener en cuenta:
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Para evaluar si resultaría de utilidad un enfoque más sistemático, se pueden analizar:
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31. Que es El benchmarking:
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32. En que consiste El benchmarking:
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33. El benchmarking no es una acción aislada, sino un proceso continuo que lleva a:
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34. Las estrategias de las patentes utilizadas por las empresas pueden clasificarse según dos dimensiones diferentes:
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35. Cuáles de estas opciones NO son beneficios generales de la información sobre patentes:
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36. Son todas ellas herramientas de diagnóstico que pueden ser integradas en diferentes funciones de la gestión de la tecnología
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37. Una auditoría de tecnología indicará:
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38. Una auditoría de innovación evalúa:
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39. Las técnicas tradicionales de análisis de capacidades se pueden basar en:
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40. Que es la gestión de cartera:
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