ORGANIZACION.PRINCIPIOS

Relier Colonnes

(39)

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À propos de Relier Colonnes

Âge recommandé: 17 ans

282 fois fait

Créé par

Maria Del Refugio Palacios Melendez

Mexico

Top 10 résultats

1

EDUCA1071454

17 Juin 2020

00:47

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100

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2

EDUCA728967

23 Juin 2019

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EDUCA653268

10 Janvier 2019

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EDUCA653277

10 Janvier 2019

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EDUCA728988

24 Juin 2019

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6

EDUCA412322

19 Janvier 2017

01:10

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7

EDUCA728968

22 Juin 2019

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8

EDUCA653273

10 Janvier 2019

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EDUCA653291

10 Janvier 2019

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10

EDUCA728976

22 Juin 2019

01:19

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Relier Pairs ORGANIZACION.PRINCIPIOSVersion en ligne Primero debes leer sobre la etapa de ORGANIZACION antes de relacionar estas columnas par Maria Del Refugio Palacios Melendez 1 DE EQUILIBRIO 2 DE FLEXIBILIDAD 3 ORGANIZACION 4 DIVISION DE TRABAJO 5 EFICIENCIA 6 UNIDAD DE DIRECCION 7 TRAMO DE CONTROL 8 DE LA RESPONSABILIDAD ABSOLUTA 9 DELAGACION DE FUNCIONES 10 DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Todos los esfuerzos de los trabajadores deben de ir encaminados hacia un mismo objetivo: CALIDAD La autoridad delegada para su efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad. Distribución de funciones inherentes a un plan y relación de funciones. es la 2da.etapa del proceso administrativo. La estructura organizacional debe ser debe ser bien claro y explicito, que señale los puntos de riesgo en que se debe tener cuidado para evitar desequilibrio. Una delegación adecuada, asegura el logro de los objetivos La responsabilidad de los subordinados ante sus superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta. A mayor complejidad de la organización; requiere de mayor control. Los objetivos, metas ,jerarquías y relaciones funcionales deben estar perfectamente definidos. La actividades de la empresa deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados. Consiste en la previsión de mecanismos para adaptarse en caso de imprevistos sin perder de vista el objetivo principal de la organizacion

Relier Pairs

ORGANIZACION.PRINCIPIOSVersion en ligne

Primero debes leer sobre la etapa de ORGANIZACION antes de relacionar estas columnas

par Maria Del Refugio Palacios Melendez

DE EQUILIBRIO

DE FLEXIBILIDAD

ORGANIZACION

DIVISION DE TRABAJO

EFICIENCIA

UNIDAD DE DIRECCION

TRAMO DE CONTROL

DE LA RESPONSABILIDAD ABSOLUTA

DELAGACION DE FUNCIONES

DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Todos los esfuerzos de los trabajadores deben de ir encaminados hacia un mismo objetivo: CALIDAD

La autoridad delegada para su efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad.

Distribución de funciones inherentes a un plan y relación de funciones. es la 2da.etapa del proceso administrativo.

La estructura organizacional debe ser debe ser bien claro y explicito, que señale los puntos de riesgo en que se debe tener cuidado para evitar desequilibrio.

Una delegación adecuada, asegura el logro de los objetivos

La responsabilidad de los subordinados ante sus superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta.

A mayor complejidad de la organización; requiere de mayor control.

Los objetivos, metas ,jerarquías y relaciones funcionales deben estar perfectamente definidos.

La actividades de la empresa deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados.

Consiste en la previsión de mecanismos para adaptarse en caso de imprevistos sin perder de vista el objetivo principal de la organizacion