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Ideas para planificar

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Conceptos a partir del proceso de planificación

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Bicha Morales Alvarez Malo
Bicha Morales Alvarez Malo
Mexico

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Conceptos a partir del proceso de planificación

par Bicha Morales Alvarez Malo
1

técnicas intelectual pasos características ejecución objetivos impulso evaluación incertidumbre interdependencia acciones

Al hablar de planificación , desde el punto de vista de la organización escolar , se reconoce que

existen relaciones de entre los elementos que la integran , tales como los

instrumentos , las áreas de trabajo de la organización , los resultados y los a partir de la

coherencia y coordinación de todo el conjunto .

Partiendo de la idea de que la planificación es un proceso orientado a facilitar la toma de

decisiones , se convierte , además , en de un ejercicio analítico , y de diagnóstico ; en un

elemento práctico , orientado a la acción y a la transformación de la realidad en corto , mediano y

largo plazo . Además de orientar la toma de decisiones , la planificación también debe atender

fundamentalmente a las y explicar el cómo y por qué de determinadas decisiones y de

sus resultados .

Los beneficios de planificar , como proceso dinámico , reducen la , requiere

de estar sujeto a reajustes y revisiones constantes que permitan adaptar y adecuar lo planificado

a las circunstancias requeridas y a la constante de resultados ; de allí se obtendrán las

fortalezas y las áreas de oportunidad que den pie a los procesos de aprendizaje de los grupos .

En la planificación es necesario el y coordinación del directivo y destaca la

implicación indispensable de todos los miembros y niveles de la organización , a fin de que la

implementación resulte realmente exitosa . Es decir que cada falla que surja en la de la

tarea , es también por definición una falla en la formulación . ( Mintzberg , 1994 )

En el ámbito de la planificación y la gestión se tienen un conjunto de ,

herramientas e instrumentos que posibilitan el diagnóstico , la detección de áreas de oportunidad ,

entre otras , así como de las secuencia de a seguir en el proceso , sin que por ello se

consideren como un conjunto de soluciones generalizadas para todo tipo de situaciones ; la

planificación y la gestión deben ser procesos a la medida de las específicas de cada

organización .

 
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