Froggy Jumps: Desafío de Negociación con Proveedores


Froggy Jumps Desafío de Negociación con ProveedoresVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la negociación con proveedores. par Pedro Comercio y Marketing 1 ¿Qué se busca en una relación a largo plazo con proveedores? a Confianza y colaboración continua. b Cambios frecuentes de proveedor. c Precios bajos siempre. 2 ¿Cuál es una fuente de información para buscar proveedores? a Conversaciones informales. b Redes sociales personales. c Ferias comerciales. 3 Una negociación Ganar-Ganar implica: a Sacrificar un lado. b Beneficio mutuo. c Priorizar rapidez. 4 ¿Cuál es un error común en la negociación con proveedores? a No escuchar las propuestas del proveedor. b Ser demasiado flexible. c Hacer una oferta alta. 5 ¿Cuál de las siguientes no es una fase de la negociación? a Desarrollo. b Ejecución. c Planificación. 6 ¿Qué es una obligación del vendedor en la compraventa? a Pagar el precio. b Realizar inspecciones periódicas. c Conservar el bien hasta la entrega. 7 ¿Cómo puede la confianza afectar la negociación? a Facilita acuerdos más beneficiosos. b No tiene impacto. c La hace más difícil. 8 ¿Qué implica un método de scoring? a Identificar stakeholders claves. b Negociar descuentos por volumen. c Evaluar con puntuajes criterios ponderados. 9 ¿Qué es un 'win-win' en la negociación? a Una victoria para solo una parte. b Una solución beneficiosa para ambas partes. c Un acuerdo sin beneficios. 10 ¿Qué se debe hacer después de cerrar un acuerdo? a No comunicarlo al equipo. b Olvidar el acuerdo. c Revisar y firmar el contrato. 11 Los stakeholders son: a Grupos o personas afectados por decisiones de la empresa. b Exclusivamente los directivos de una empresa. c Proveedores de bajo coste. 12 Un criterio económico para elegir un proveedor incluye: a Precio unitario. b Garantías posventa. c Reputación del vendedor. 13 Un criterio de servicio incluye: a Plazo de entrega. b Precio final. c Características técnicas. 14 ¿Qué tipo de negociación se lleva a cabo en etapas sucesivas? a Competitiva. b Inmediata. c Progresiva. 15 En la formalización de la compraventa, ¿quién no es un elemento personal? a Contrato. b Comprador. c Vendedor. 16 Una obligación del comprador es: a Conservar el bien. b Pagar el precio. c Entregar a tiempo. 17 ¿Qué se incluye en la estructura de un contrato de compraventa? a Firmas de los intervinientes. b Evaluación de proveedores. c Precio de otros productos del vendedor. 18 ¿Qué se busca al ampliar la base de proveedores? a Dependencia de un único proveedor. b Reducir opciones de compra. c Diversificar riesgos. 19 Un factor económico en la selección de proveedores incluye: a Descuentos comerciales. b Plazos de entrega. c Asistencia posventa. 20 ¿Qué ventaja tiene el scoring en la selección de ofertas? a Reducir el número de criterios de evaluación. b Eliminar propuestas rápidamente. c Cuantificar y comparar criterios. 21 Un ejemplo de responsabilidad social corporativa es: a Promover prácticas laborales justas. b Reducir el tiempo de entrega al cliente. c Aumentar los beneficios empresariales. 22 ¿Qué no es parte del código ético de una empresa? a Transparencia en los negocios. b Maximizar los ingresos por encima de todo. c Respeto al medio ambiente. 23 Un descuento por volumen de compras es: a Rappel. b Pago diferido. c Factor de calidad. 24 ¿Qué significa ISO en las certificaciones de calidad? a Organización Internacional de Normalización. b Industrial Standards Organization. c International Systems Operation.

1

¿Qué se busca en una relación a largo plazo con proveedores?

a

Confianza y colaboración continua.

b

Cambios frecuentes de proveedor.

c

Precios bajos siempre.

2

¿Cuál es una fuente de información para buscar proveedores?

a

Conversaciones informales.

b

Redes sociales personales.

c

Ferias comerciales.

3

Una negociación Ganar-Ganar implica:

a

Sacrificar un lado.

b

Beneficio mutuo.

c

Priorizar rapidez.

4

¿Cuál es un error común en la negociación con proveedores?

a

No escuchar las propuestas del proveedor.

b

Ser demasiado flexible.

c

Hacer una oferta alta.

5

¿Cuál de las siguientes no es una fase de la negociación?

a

Desarrollo.

b

Ejecución.

c

Planificación.

6

¿Qué es una obligación del vendedor en la compraventa?

a

Pagar el precio.

b

Realizar inspecciones periódicas.

c

Conservar el bien hasta la entrega.

7

¿Cómo puede la confianza afectar la negociación?

a

Facilita acuerdos más beneficiosos.

b

No tiene impacto.

c

La hace más difícil.

8

¿Qué implica un método de scoring?

a

Identificar stakeholders claves.

b

Negociar descuentos por volumen.

c

Evaluar con puntuajes criterios ponderados.

9

¿Qué es un 'win-win' en la negociación?

a

Una victoria para solo una parte.

b

Una solución beneficiosa para ambas partes.

c

Un acuerdo sin beneficios.

10

¿Qué se debe hacer después de cerrar un acuerdo?

a

No comunicarlo al equipo.

b

Olvidar el acuerdo.

c

Revisar y firmar el contrato.

11

Los stakeholders son:

a

Grupos o personas afectados por decisiones de la empresa.

b

Exclusivamente los directivos de una empresa.

c

Proveedores de bajo coste.

12

Un criterio económico para elegir un proveedor incluye:

a

Precio unitario.

b

Garantías posventa.

c

Reputación del vendedor.

13

Un criterio de servicio incluye:

a

Plazo de entrega.

b

Precio final.

c

Características técnicas.

14

¿Qué tipo de negociación se lleva a cabo en etapas sucesivas?

a

Competitiva.

b

Inmediata.

c

Progresiva.

15

En la formalización de la compraventa, ¿quién no es un elemento personal?

a

Contrato.

b

Comprador.

c

Vendedor.

16

Una obligación del comprador es:

a

Conservar el bien.

b

Pagar el precio.

c

Entregar a tiempo.

17

¿Qué se incluye en la estructura de un contrato de compraventa?

a

Firmas de los intervinientes.

b

Evaluación de proveedores.

c

Precio de otros productos del vendedor.

18

¿Qué se busca al ampliar la base de proveedores?

a

Dependencia de un único proveedor.

b

Reducir opciones de compra.

c

Diversificar riesgos.

19

Un factor económico en la selección de proveedores incluye:

a

Descuentos comerciales.

b

Plazos de entrega.

c

Asistencia posventa.

20

¿Qué ventaja tiene el scoring en la selección de ofertas?

a

Reducir el número de criterios de evaluación.

b

Eliminar propuestas rápidamente.

c

Cuantificar y comparar criterios.

21

Un ejemplo de responsabilidad social corporativa es:

a

Promover prácticas laborales justas.

b

Reducir el tiempo de entrega al cliente.

c

Aumentar los beneficios empresariales.

22

¿Qué no es parte del código ético de una empresa?

a

Transparencia en los negocios.

b

Maximizar los ingresos por encima de todo.

c

Respeto al medio ambiente.

23

Un descuento por volumen de compras es:

a

Rappel.

b

Pago diferido.

c

Factor de calidad.

24

¿Qué significa ISO en las certificaciones de calidad?

a

Organización Internacional de Normalización.

b

Industrial Standards Organization.

c

International Systems Operation.

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