Froggy Jumps: Solución de Conflictos Empresariales (comunicacion - comunicación ejecutiva


Froggy Jumps Solución de Conflictos EmpresarialesVersion en ligne Aprende divirtiendote par Tania Sofía Hernández Hernández 1 ¿Cuál es una de las causas principales de los conflictos laborales? a Falta de claridad en la comunicación entre departamentos b Diferencias de intereses entre los empleados c Insuficiente capacitación de los empleados 2 ¿Qué puede generar conflictos en el lugar de trabajo si no se comunica de manera clara? a Cambios en las políticas de trabajo b Implementación de nuevas tecnologías c Reorganización de los equipos de trabajo 3 ¿Cuál es un ejemplo de una causa estructural que puede generar conflictos laborales? a Falta de recursos financieros para proyectos b Sobrecarga de trabajo en ciertos departamentos c Falta de claridad en la asignación de tareas 4 ¿Cuál es una técnica efectiva para resolver conflictos laborales? a Establecer una política de empresa que favorezca la competencia entre empleados b Ignorar los conflictos y esperar que se resuelvan solos c Establecer comunicación adecuada y accesible para toda la organización 5 ¿Qué es importante hacer antes de intentar resolver un conflicto laboral? a Identificar el origen del conflicto y entender sus causas b Identificar a la persona que tiene la culpa del conflicto c Aplicar una solución estándar sin considerar las circunstancias específicas 6 ¿Por qué es importante revisar los objetivos de cada empleado? a Asegurarse de que los empleados esten trabajando lo suficiente b Asegurarse de que los objetivos sean realistas y no creen problemas laborales c Evaluar el desempeño de los empleados y determinar quién debe ser despedido 7 ¿Cuál es una forma efectiva de prevenir conflictos laborales? a Establecer un sistema de castigos para los empleados que no cumplan las expectativas b Ignorar las preocupaciones de los empleados y enfocarse en la productividad c Fomentar una comunicación abierta y honesta entre todos los miembros del equipo 8 ¿Qué es importante establecer para prevenir conflictos laborales? a Sistema de competencia entre empleados para aumentar la productividad b Programa de recompensas para los empleados que trabajen más horas c Normas y políticas claras para manejar quejas y conflictos 9 ¿Qué es una forma efectiva de reducir la tensión y los malentendidos en el lugar de trabajo? a Promover actividades de team building para fortalecer las relaciones entre los empleados b Sistema de vigilancia para monitorear las actividades de los empleados c Reducir el número de empleados para disminuir la posibilidad de conflictos 10 ¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre entre un empleado y su jefe o supervisor? a Colectivo b Individual c Organizacional 11 ¿Qué tipo de conflicto laboral se produce debido a diferencias en los intereses de los empleados y la dirección de la empresa? a Interpersonal b Cultural c Intereses 12 ¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre en entornos laborales diversos donde diferentes culturas pueden chocar? a Organizacional b Cultural c Colectivo

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¿Cuál es una de las causas principales de los conflictos laborales?

a

Falta de claridad en la comunicación entre departamentos

b

Diferencias de intereses entre los empleados

c

Insuficiente capacitación de los empleados

2

¿Qué puede generar conflictos en el lugar de trabajo si no se comunica de manera clara?

a

Cambios en las políticas de trabajo

b

Implementación de nuevas tecnologías

c

Reorganización de los equipos de trabajo

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¿Cuál es un ejemplo de una causa estructural que puede generar conflictos laborales?

a

Falta de recursos financieros para proyectos

b

Sobrecarga de trabajo en ciertos departamentos

c

Falta de claridad en la asignación de tareas

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¿Cuál es una técnica efectiva para resolver conflictos laborales?

a

Establecer una política de empresa que favorezca la competencia entre empleados

b

Ignorar los conflictos y esperar que se resuelvan solos

c

Establecer comunicación adecuada y accesible para toda la organización

5

¿Qué es importante hacer antes de intentar resolver un conflicto laboral?

a

Identificar el origen del conflicto y entender sus causas

b

Identificar a la persona que tiene la culpa del conflicto

c

Aplicar una solución estándar sin considerar las circunstancias específicas

6

¿Por qué es importante revisar los objetivos de cada empleado?

a

Asegurarse de que los empleados esten trabajando lo suficiente

b

Asegurarse de que los objetivos sean realistas y no creen problemas laborales

c

Evaluar el desempeño de los empleados y determinar quién debe ser despedido

7

¿Cuál es una forma efectiva de prevenir conflictos laborales?

a

Establecer un sistema de castigos para los empleados que no cumplan las expectativas

b

Ignorar las preocupaciones de los empleados y enfocarse en la productividad

c

Fomentar una comunicación abierta y honesta entre todos los miembros del equipo

8

¿Qué es importante establecer para prevenir conflictos laborales?

a

Sistema de competencia entre empleados para aumentar la productividad

b

Programa de recompensas para los empleados que trabajen más horas

c

Normas y políticas claras para manejar quejas y conflictos

9

¿Qué es una forma efectiva de reducir la tensión y los malentendidos en el lugar de trabajo?

a

Promover actividades de team building para fortalecer las relaciones entre los empleados

b

Sistema de vigilancia para monitorear las actividades de los empleados

c

Reducir el número de empleados para disminuir la posibilidad de conflictos

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¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre entre un empleado y su jefe o supervisor?

a

Colectivo

b

Individual

c

Organizacional

11

¿Qué tipo de conflicto laboral se produce debido a diferencias en los intereses de los empleados y la dirección de la empresa?

a

Interpersonal

b

Cultural

c

Intereses

12

¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre en entornos laborales diversos donde diferentes culturas pueden chocar?

a

Organizacional

b

Cultural

c

Colectivo

Solución de Conflictos Empresariales

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Solución de Conflictos EmpresarialesVersion en ligne

par Tania Sofía Hernández Hernández

¿Cuál es una de las causas principales de los conflictos laborales?

¿Qué puede generar conflictos en el lugar de trabajo si no se comunica de manera clara?

¿Cuál es un ejemplo de una causa estructural que puede generar conflictos laborales?

¿Cuál es una técnica efectiva para resolver conflictos laborales?

¿Qué es importante hacer antes de intentar resolver un conflicto laboral?

¿Por qué es importante revisar los objetivos de cada empleado?

¿Cuál es una forma efectiva de prevenir conflictos laborales?

¿Qué es importante establecer para prevenir conflictos laborales?

¿Qué es una forma efectiva de reducir la tensión y los malentendidos en el lugar de trabajo?

¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre entre un empleado y su jefe o supervisor?

¿Qué tipo de conflicto laboral se produce debido a diferencias en los intereses de los empleados y la dirección de la empresa?

¿Qué tipo de conflicto laboral ocurre en entornos laborales diversos donde diferentes culturas pueden chocar?