Froggy Jumps Matriz DAFO - Caso prácticoVersion en ligne La empresa Harley-Davidson se dedica a la venta de motocicletas desde hace décadas. El Director General de la empresa ha hecho una lista con los factores que tenían una incidencia directa sobre los beneficios de la empresa y quiere que le ayudes a determinar si cada elemento constituye para la empresa una Debilidad, una Amenaza, una Fortaleza o una Oportunidad. par Pedro Barragan 1 Hay una entrada de nuevos competidores con costes más bajos, como empresas japonesas. a Debilidad b Amenaza c Oportunidad 2 La empresa tiene una buena imagen de cara a los consumidores. a Oportunidad b Fortaleza c Amenaza 3 La empresa podría entrar a nuevos mercados o segmentos como, por ejemplo, el de las bicicletas y los patinetes, lo cual sería beneficiosa para el mercado y para esta empresa. a Debilidad b Oportunidad c Fortaleza 4 De todas las empresas que compiten en el sector, se ha retirado su principal competidor. a Oportunidad b Amenaza c Fortaleza 5 La empresa tiene unos costes variables unitarios más altos que sus competidores directos. a Debilidad b Amenaza c Fortaleza 6 Los trabajadores y los directivos tienen poca visión de futuro porque pensaban que la marca Harley-Davidson no podía perder cuota de mercado, como está sucediendo. a Amenaza b Debilidad c Oportunidad 7 Los directivos han escogido un precio más alto que los competidores, cosa que los está frenando las ventas. a Debilidad b Amenaza c Fortaleza 8 Hay un cambio en las necesidades y los gustos de los consumidores en favor otros productos de dos ruedas y a esto se añade una situación internacional de crisis. a Oportunidad b Amenaza c Debilidad 9 La empresa tiene productos (marcas) muy diferenciados y valorados, lo cual hace que se distingan respecto a los de la competencia. a Oportunidad b Amenaza c Fortaleza 10 Los trabajadores son una ventaja competitiva para la empresa. a Fortaleza b Oportunidad c Debilidad
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