Icon Créer jeu Créer jeu

Matriz DAFO - Caso práctico

Froggy Jumps

La empresa Harley-Davidson se dedica a la venta de motocicletas desde hace décadas. El Director General de la empresa ha hecho una lista con los factores que tenían una incidencia directa sobre los beneficios de la empresa y quiere que le ayudes a determinar si cada elemento constituye para la empresa una Debilidad, una Amenaza, una Fortaleza o una Oportunidad.

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Âge recommandé: 17 ans
15 fois fait

Créé par

Spain

Top 10 résultats

  1. 1
    01:39
    temps
    100
    but
Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
 
game-icon

Froggy Jumps

Matriz DAFO - Caso prácticoVersion en ligne

La empresa Harley-Davidson se dedica a la venta de motocicletas desde hace décadas. El Director General de la empresa ha hecho una lista con los factores que tenían una incidencia directa sobre los beneficios de la empresa y quiere que le ayudes a determinar si cada elemento constituye para la empresa una Debilidad, una Amenaza, una Fortaleza o una Oportunidad.

par Pedro Barragan
1

Hay una entrada de nuevos competidores con costes más bajos, como empresas japonesas.

2

La empresa tiene una buena imagen de cara a los consumidores.

3

La empresa podría entrar a nuevos mercados o segmentos como, por ejemplo, el de las bicicletas y los patinetes, lo cual sería beneficiosa para el mercado y para esta empresa.

4

De todas las empresas que compiten en el sector, se ha retirado su principal competidor.

5

La empresa tiene unos costes variables unitarios más altos que sus competidores directos.

6

Los trabajadores y los directivos tienen poca visión de futuro porque pensaban que la marca Harley-Davidson no podía perder cuota de mercado, como está sucediendo.

7

Los directivos han escogido un precio más alto que los competidores, cosa que los está frenando las ventas.

8

Hay un cambio en las necesidades y los gustos de los consumidores en favor otros productos de dos ruedas y a esto se añade una situación internacional de crisis.

9

La empresa tiene productos (marcas) muy diferenciados y valorados, lo cual hace que se distingan respecto a los de la competencia.

10

Los trabajadores son una ventaja competitiva para la empresa.

educaplay suscripción