Relier Pairs Cultura organizacionalVersion en ligne Cultura organizacional 10 caracteristicas par Marcela López Juárez 1 El grado hasta donde las recompensas, como promociones y aumentos de sueldo, se asignan según el desempeño de los empleados... 2 El grado hasta donde se alienta a las unidades dentro de la organización a operar en forma coordinada o interdependiente. 3 El grado hasta el cual se alienta a los empleados a ser decididos, innovadores y buscadores de riesgos. 4 El punto hasta donde se alienta a los empleados a ventilar de manera abierta los confl ictos y las críticas. 5 Es el grado hasta el que las actividades de trabajo se organizan en torno a grupos y no individuos. 6 El punto hasta donde las reglas, las políticas y la supervisión directa se utilizan para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados. 7 El punto hasta donde las decisiones administrativas consideran el efecto de los resultados en las personas dentro de la organización 8 El grado hasta el que la administración se centra en los resultados y no en las técnicas y los procesos que se utilizan para alcanzar esos resultados. 9 Es el punto donde los empleados se identifi can con la organización en su totalidad y no con su tipo de trabajo o su campo de habilidad profesional. 10 El punto hasta donde la organización supervisa y responde a los cambios en el ambiente externo. Criterios de recompensa Identidad de los integrantes. Énfasis en el equipo. Enfoque en la administración Tolerancia al conflicto Integración unitaria. Tolerancia al riesgo Enfoque en los sistemas abiertos. Control Medios frente a orientación a los fi nes.
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