Relier Pairs Cultura organizacionalVersion en ligne Cultura organizacional 10 caracteristicas par Marcela López Juárez 1 El punto hasta donde las decisiones administrativas consideran el efecto de los resultados en las personas dentro de la organización 2 El grado hasta donde se alienta a las unidades dentro de la organización a operar en forma coordinada o interdependiente. 3 El punto hasta donde se alienta a los empleados a ventilar de manera abierta los confl ictos y las críticas. 4 El punto hasta donde las reglas, las políticas y la supervisión directa se utilizan para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados. 5 El punto hasta donde la organización supervisa y responde a los cambios en el ambiente externo. 6 El grado hasta el cual se alienta a los empleados a ser decididos, innovadores y buscadores de riesgos. 7 El grado hasta donde las recompensas, como promociones y aumentos de sueldo, se asignan según el desempeño de los empleados... 8 Es el punto donde los empleados se identifi can con la organización en su totalidad y no con su tipo de trabajo o su campo de habilidad profesional. 9 El grado hasta el que la administración se centra en los resultados y no en las técnicas y los procesos que se utilizan para alcanzar esos resultados. 10 Es el grado hasta el que las actividades de trabajo se organizan en torno a grupos y no individuos. Criterios de recompensa Integración unitaria. Tolerancia al riesgo Enfoque en la administración Identidad de los integrantes. Tolerancia al conflicto Énfasis en el equipo. Control Enfoque en los sistemas abiertos. Medios frente a orientación a los fi nes.
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