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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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PROYECTOS

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À propos de Compléter
formación de personal
 Âge recommandé: 16 ans
30 fois fait

Créé par

Marcela López Juárez
Marcela López Juárez
Mexico

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  1. 1
    Edwin
    Edwin
    04:52
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    31
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    Edwin
    Edwin
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  3. 3
    Jacqueline Hernández Fernández
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  4. 4
    Gaby Teran
    Gaby Teran
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  5. 5
    Brenda
    Brenda
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  6. 6
    Anayelli
    Anayelli
    06:54
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    26
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  7. 7
    Yair leon
    Yair leon
    09:18
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    26
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  8. 8
    Ronny
    Ronny
    01:44
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    15
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  9. 9
    Evelin Elizalde
    Evelin Elizalde
    06:43
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    15
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  10. 10
    Fatima
    Fatima
    09:51
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    14
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PROYECTOS

Marcela López Juárez
1

ciclo final secuencia inicio

El concepto se refiere a fases , generalmente en , que tienen un y un .

2

interactúan ambiente idea esfuerzos compartidos grupo entiende proyecto servicio proyecto producto

Se que el del es el medio en que se realiza el y el
de todos los participantes que en el medio y , que partiendo de una , esperan
obtener un , o resultado de .

3

expectativas final proyecto proyec responsable administrador eficiencia proyecto

Asumiremos que el del es el principal de que el -
to llegue a su estado , cubriendo todas las y con la mayor en cada una

de las fases de la vida del .

4

motivan dirigen planean generales tareas tareas administradores jerárquico proyecto controlan administradores

Es aquí

que los de , realizan las mismas que otros de pro -
yectos de menor nivel en la administración de proyectos o incluso las mismas

de administración ; esto es , , , , y demás .

5

proyecto existían administradores operaciones organización equipo

los funcionales , de las organizaciones que se encargan de existentes , los administradores de crean un y de proyecto donde antes no .

6

7

recursos eficiencia individuos regiones negocios organizaciones agregación disciplina administración

El mundo , las , las , los y todo tipo de de individuos , cada vez más recurren a la de como la más segura que les permite alcanzar mayor de todos los que ello conlleva que además , cada día se vuelven más escasos .

8

competitividad momento novedosos rentabilidad creativos enfocar productividad proyectos necesidad

Son , en su y , que surgen como de
, o , según se desee .

9

administración relaciones rentables clientes servicios productos mantenimiento proyecto hechos

La del resulta fundamental tanto para el desarrollo de y a la medida , como para el de con los .

10

mismo tener equipo sí proyecto individual tomar flexible dominio decisiones capacidad administrador comunicarse

Como se puede observar , un de requiere para
realizar trabajo y en , para y negociar , para pero
sobre todo debe sobre .

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