Relier Pairs ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL BASADA EN PROCESOSVersion en ligne Elegir la respuesta correcta par SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Uso de tecnología integrada 2 Completar: El diseño y la estructura organizacional deben alinearse con los 3 Estructura funcional 4 Consideración del contexto 5 Según el caso práctico teniendo en cuenta los resultados esperados ¿Qué factores hay que tener en cuenta? 6 Flexibilidad organizacional 7 Departamentalización 8 Mejora en la satisfacción del cliente 9 Cultura organizacional 10 Estructura matricial 11 Según el caso práctico de la guía, ¿Qué factores debe tener en cuenta en la aplicación de la visión sistémica 12 Completar: La visión sistémica se puede aplicar en una variedad de contextos para comprender mejor 13 Amplitud y profundidad organizacional 14 Según el caso práctico teniendo en cuenta los cambios en la estructura y diseño organizacional. ¿Qué factores hay que tener en cuenta? 15 La estructura y el diseño organizacional La organización puede agrupar sus actividades en departamentos según funciones, productos, clientes o ubicaciones geográficas. Reducción en los tiempos de entrega, mayor coordinación y comunicación, adaptabilidad a cambios del mercado, mejora en la satisfacción del cliente. Organiza la entidad según funciones especializadas, como marketing, finanzas, recursos humanos entre otros. Número de subordinados directos que un líder tiene, mientras que la profundidad se refiere al número de niveles jerárquicos en una organización. Un diseño organizacional flexible permite la adaptación más fácil a cambios en la tecnología, el mercado y otros factores. Combina elementos de la estructura funcional y divisional, asignando a los empleados dos estructuras diferentes al mismo tiempo por función y proyecto Implementación de estructura por proyectos, desarrollo de equipos de mejora continua, uso tecnológico integral, capacitación y desarrollo del personal Análisis de interacciones, consideración del contexto externo, Retroalimentación y aprendizaje continuo. Con una cadena de suministro más eficiente y una mayor satisfacción del cliente, se espera que la empresa mejore su posición en el mercado. Se refiere a los valores, normas y comportamientos compartidos dentro de una organización. la interconexión y las relaciones entre las partes de un sistema. Se refieren a la manera en que una organización organiza sus recursos, actividades y procesos para lograr sus objetivos. objetivos estratégicos de la organización y adaptarse a medida que evolucionan las circunstancias externas e internas. Examina el entorno y las condiciones que rodean al sistema, ya que estos pueden influir en su funcionamiento. La tecnología permite una visibilidad en tiempo real y mejora la toma de decisiones.
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