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Salud Pública M5 S24

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Contenido de la semana 24

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Salud Pública M5 S24Version en ligne

Contenido de la semana 24

par MARCOS ELMER AGUILAR CALEL
1

Este Modelo orienta a un funcionamiento organizado, coordinado e interrelacionado para desarrollar la promoción en salud, prevención, curación, recuperación y cuidados paliativos en la red de servicios de salud, dirigidos al individuo, familia y comunidad. Es el conjunto de estrategias, normas, procedimientos, herramientas y recursos que permiten la organización y funcionamiento de la red de servicios de salud

2

Contratación de Organizaciones no Gubernamentales –ONG's- a nivel nacional como administradoras y prestadoras de servicios básicos de salud para el primer nivel de atención con énfasis en la atención de población de áreas rurales de difícil acceso.

3

Proyecto de extensión de cobertura en el segundo nivel de atención en áreas geográficas seleccionadas. Se fortaleció a dichos centros de sa- lud con recursos para atención permanente, las 24 horas los 365 días

4

Diseño y creación del Programa Nacional de Medicina Tradicional y Alternativa, en la que se resalta el abordaje de la atención en salud desde el punto de vista intercultural desde la construcción de redes sociales para la salud.

5

Se implementa plan piloto de este modelo en Santa Catarina Ixtahuacán y Nahualá en Sololá, San Juan Ostuncalco en Quetzaltenango y otros priorizados en su momento. Se contó con la coordinación de terapeutas mayas y populares

6

Organiza la red de servicios de salud en cuatro niveles de atención, se actualizaron las normas programáticas a ser implementadas en centros y puestos de salud; se toma en cuenta el aspecto multicultural y multilingüe así como la situación de salud

7

Define la estrategia para el fortalecimiento de la gestión institucional y la atención en salud en el marco de redes integradas, para dar respuesta a las necesidades de salud de las personas, familias y comunidades e incidir en los determinantes sociales de la salud. Con enfoque de género e interculturalidad.

8

Define la implementación del Modelo Incluyente en Salud -MIS-, como el modelo de atención de salud del MSPAS, el cual contempla las perspectivas, atributos, el diseño programático, la vigilancia de la salud, ámbitos de actuación y categorización de la red de servicios de la salud

9

Aprueba la Estrategia de Fortalecimiento y Desarrollo Institucional del Primer Nivel de Atención que retoma las acciones del Programa de Extensión de Cobertura.

10

El objetivo general del Módelo de Atención y Gestión en Salud es establecer los procesos de atención y gestión que permita la organización y funcionamiento de la red de servicios de salud, basado en la atención primaria de salud para garantizar el cumplimiento del derecho a la salud, el acceso, cobertura y calidad de la atención integral, integrada y continua al individuo, familia y comunidad.

11

En este se incluyen: 1.Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales 2.Plan de Gobierno K'atun 2032 3.Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres (PNPDIM) y Plan de Equidad de Oportunidades (PEO). Secretaria Presidencial de la Mujer, 2008-2023 4.Reforma del Sector Salud

12

En este se incluyen: 1.Constitución Política de la República de Guatemala 2.Código de Salud Decreto Legislativo 90-97 3.Ley de Descentralización. Decreto 14-2002 4.Ley de Protección Integral de la Niñez y la Adolescencia. Decreto Ley No. 27-2003 5.Ley de Acceso a Métodos de Planificación Familiar. Decreto 87 2005 Entre otros

13

En este se incluyen: 1.Normas de Atención en Salud Integral para Primero y Segundo Nivel 2010. MSPAS 2.Plan Estratégico Institucional 2018-2032 3.Estrategia Mundial para la Salud de las Mujeres, Niños y Adolescentes. (2016-2030) 4.Estrategia para el Fortalecimiento de la Gestión y Atención en Salud. Acuerdo Ministerial 152-2017

14

Es el compromiso de dar respuesta a los problemas de salud, asignando los recursos en función de las necesidades y en proporción de las exclusiones por motivo de cultura, género, diversidad, etnia, pobreza, ruralidad, contribuyendo a eliminar las barreras que impiden el acceso Universal a la Salud.

Respuesta escrita

15

Esto implica que el MSPAS tiene la capacidad para el abordaje completo de los problemas de salud de las personas según las etapas de su curso de vida, en las esferas, cultural, social, psicológica y biológica, tanto en lo individual, familiar como comunitario.

16

En la atención individual, familiar y comunitaria contempla el abordaje biopsicosocial del individuo como demandante y receptor de la atención, pero también como un actor social y sujeto que toma decisiones respecto a su salud de manera consciente y sistemática.

17

El modelo de atención y gestión orienta a realizar acciones de promoción, prevención, curación, rehabilitación y cuidados paliativos por etapas de curso de vida, tomando en cuenta el perfil epidemiológico y factores de riesgo, estándares de calidad en el cumplimiento de las normas de atención establecidas por el MSPAS

18

Se define como “una red de organizaciones que presta, o hace los arreglos para prestar servicios de salud equitativos e integrales a una población definida y que está dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos y económicos y por el estado de salud de la población a la que sirve"

Respuesta escrita

19

Su objetivo en este modelo es ofrecer a todas las personas las condiciones de acceso, oportunidades de atención y tratamiento diferenciado, teniendo en cuenta las necesidades, características y creencias particulares de cada uno

20

Da orientación al desarrollo de los sistemas de salud, se fortalece con la declaración de la Carta de Otawa (OMS, 1986) que evidenció la necesidad de realizar acciones de promoción de la salud para que las personas tengan más control sobre su salud, estableciendo la promoción de acciones para mejorar la calidad de vida. Se estructura en valores sociales, principios y elementos.

21

Es un principio de los sistemas de la gestión de la calidad. Los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

22

La aplicación del modelo de gestión garantiza que todos los procesos definidos generen salidas que se constituyen en entradas de otros procesos, aportando más consistencia al funcionamiento integral del modelo. A este enfoque se le denomina -----------------

23

Traslada lineamientos de planificación, organización, comunicación, fortalecimiento de la coordinación interinstitucional e intersectorial y promoción de la participación social. Estos lineamientos articulan la gestión interna de las Direcciones de Área de Salud (DAS) entre los niveles sustantivos y de apoyo. En este nivel se incluyen los macroprocesos de a) planificación, b) organización, c) comunicación y d) intersectorialidad y participación social.

24

Esta compuesto por los procesos de talento humano, logística, gestión administrativa financiera y mantenimiento e infraestructura, debe dotar de recursos necesarios en función de garantizar la atención integral, integrada y continua y la vigilancia de la salud, que responde a los lineamientos recibidos del nivel estratégico. Este nivel de gestión está conformado por a) gestión del talento humano, b) gestión administrativa financiera y c) gestión de la infraestructura y mantenimiento

25

Permite realizar la supervisión, monitoreo y evaluación de los niveles de gestión, incluyendo la satisfacción del ciudadano, utilizando los diferentes indicadores definidos para este propósito

26

Tiene cinco estructuras interrelacionadas; la primera de ellas es la identificación de los usuarios, que son la base sobre la cual se definen las otras cuatro estructuras de macroprocesos de cada nivel de gestión

27

Se realiza a partir del análisis de situación de salud (ASIS) y el plan estratégico institucional (PEI), entre otros, relacionados con el ordenamiento territorial que se realiza con el objetivo de articular e implementar las políticas públicas

28

Consiste en crear las condiciones necesarias en la estructura organizacional del área y distrito municipal de salud, para el cumplimiento de los objetivos del modelo de atención y gestión a través de la definición de funciones, programación de actividades, asignación de recursos e insumos necesarios

29

Es la mejora de la eficiencia y la eficacia organizacional de las Direcciones de Área y los Distritos Municipales de Salud, que garanticen el cumplimiento de la planificación generada y con ello dar respuesta a la solución de los problemas en salud de la población a su cargo.

30

Es un proceso que convierte a los individuos en socios activos en la toma de decisiones sobre la asignación y el uso de los recursos, en la definición de las prioridades y en la garantía de la rendición de cuentas.

Respuesta escrita

Explicación

Modelo de Atención y Gestión para Áreas de Salud

Programa de extensión de cobertura -PEC- 1997

Proyecto Finlandia 2002

Iniciativa SAPIA 2003

Modelo Incluyente en Salud -MIS- 2005-2007

Oficialización del Modelo de Atención Integral en Salud -MAIS- 2012

Publicación del Acuerdo Ministerial No. 152-2017

Publicación del Acuerdo Ministerial No. 261-2016

Publicación del Acuerdo Ministerial No. 105-2015

Marco referencial

Marco legal

Marco técnico

Equidad

Integralidad

Integralidad

A nivel individual

La red integrada

Equidad de género

La APS renovada

La gestión basada en procesos

Interrelación de procesos

Nivel de gestión estratégico

Nivel de gestión de apoyo

Nivel de gestión de medición, análisis y mejora continua

Mapa de macroprocesos

Planificación

Diseño organizacional

Fortalecimiento institucional

La participación social

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