Desafío de Paradigmas EmpresarialesVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre los paradigmas empresariales con este emocionante juego de preguntas y respuestas. par Desiree Gaitan P 1 ¿Qué es un paradigma empresarial? a Un conjunto de creencias y valores que guían las acciones de una empresa. b Un tipo de software empresarial. c Una estrategia de marketing. d Una forma de financiamiento. 2 ¿Cuál es el objetivo de cambiar un paradigma empresarial? a Aumentar los costos de producción. b Ignorar las necesidades del cliente. c Adaptarse a los nuevos desafíos del mercado. d Mantener las mismas prácticas siempre. 3 ¿Qué papel juega la innovación en los paradigmas empresariales? a Solo se aplica en empresas pequeñas. b Genera pérdidas económicas. c Es fundamental para romper con esquemas tradicionales. d No tiene relevancia en el mundo empresarial. 4 ¿Qué implica la resistencia al cambio en los paradigmas empresariales? a Acelera el crecimiento de la empresa. b Es una característica positiva. c Garantiza el éxito a largo plazo. d Dificulta la evolución y adaptación de la empresa. 5 ¿Cuál es el riesgo de no cuestionar los paradigmas empresariales? a Quedar obsoleto y perder competitividad. b Aumentar la rentabilidad de la empresa. c Atraer a más clientes. d Mejorar la calidad de los productos. 6 ¿Qué beneficios puede traer la adopción de nuevos paradigmas empresariales? a Aumento de los costos de producción. b Mayor eficiencia, innovación y adaptabilidad. c Despido de empleados. d Reducción de la calidad de los productos. 7 ¿Qué papel juega la cultura organizacional en los paradigmas empresariales? a Puede facilitar o dificultar su implementación. b Solo es relevante en empresas familiares. c Es responsabilidad exclusiva del departamento de recursos humanos. d No tiene relación con los paradigmas empresariales. 8 ¿Por qué es importante la flexibilidad en los paradigmas empresariales? a Porque reduce la productividad de la empresa. b Porque limita la creatividad de los empleados. c Para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. d Para mantener un enfoque unidireccional. 9 ¿Qué papel juega la tecnología en la transformación de los paradigmas empresariales? a Genera conflictos internos en la empresa. b Solo se aplica en empresas de tecnología. c No tiene influencia en los procesos empresariales. d Puede ser un habilitador clave para la innovación. 10 ¿Cómo pueden los líderes empresariales fomentar la adopción de nuevos paradigmas? a Imponiendo decisiones unilaterales. b Incentivando la experimentación y el aprendizaje continuo. c Ignorando las opiniones de los empleados. d Castigando el fracaso en los proyectos.
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