Test: Proceso administrativo - Test para GGR Taco Bell


Proceso administrativo - Test para GGR Taco BellVersion en ligne Proceso administrativo - Test para GGR Taco Bell par Josué A. Guillén 1 ¿Qué es el proceso administrativo? a Un conjunto de etapas aleatorias que se siguen para lograr los objetivos de una organización. b Un conjunto de etapas secuenciales que se siguen para no lograr los objetivos de una organización. c Un conjunto de etapas secuenciales que se siguen para lograr los objetivos de una organización. d Un conjunto de etapas aleatorias que se siguen para no lograr los objetivos de una organización. 2 ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo? a Comunicación, coordinación, seguimiento y evaluación. b Innovación, creatividad, liderazgo y motivación. c Planificación, organización, dirección y control. d Integración, delegación, supervisión y evaluación. 3 ¿Cuál es el objetivo de la planificación en el proceso administrativo? a Evaluar el desempeño y corregir desviaciones. b Determinar los objetivos y acciones necesarios para alcanzarlos. c Establecer la estructura organizativa de la empresa. d Dirigir y coordinar a los miembros de la organización. 4 ¿Qué implica la etapa de organización en el proceso administrativo? a Asignar tareas y recursos para lograr los objetivos. b Evaluación del cumplimiento de los objetivos. c Motivar y guiar a los colaboradores. d Tomar decisiones y establecer políticas. 5 ¿Cuál es la función de la etapa de dirección en el proceso administrativo? a Elaborar informes y estadísticas. b Definir las políticas y procedimientos de la organización. c Influir en los empleados para que alcancen los objetivos. d Establecer metas y evaluar el rendimiento. 6 ¿Qué implica el control en el proceso administrativo? a Tomar decisiones y establecer políticas. b Comunicar y coordinar actividades. c Establecer la estructura organizativa de la empresa. d Evaluación del rendimiento y corrección de desviaciones. 7 ¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo? a Personal, recursos materiales, información y tiempo. b Diversidad, innovación, competencia y productividad. c Motivación, liderazgo, estrategia y supervisión. d Procesos, procedimientos, políticas y objetivos. 8 ¿Cuáles son las características del proceso administrativo? a Especialización, jerarquía, reglas y procedimientos. b Universalidad, flexibilidad, continuidad y unidad temporal. c Igualdad, equidad, justicia y eficiencia. d Creatividad, persuasión, adaptabilidad y disciplina. 9 ¿Qué es la toma de decisiones en el proceso administrativo? a Evaluación del desempeño y corrección de desviaciones. b Coordinación de actividades y asignación de recursos. c Motivación y guía de los empleados. d Proceso mediante el cual se elige entre varias alternativas. 10 ¿Cuál es el objetivo del proceso administrativo? a Establecer la estructura organizativa de la empresa. b Influir en los empleados para que alcancen los objetivos. c Lograr eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos. d Evaluación del rendimiento y corrección de desviaciones 11 ¿Cuáles son los pasos para implementar el proceso administrativo? a Tomar decisiones, establecer políticas, supervisar y evaluar. b Comunicar, coordinar, evaluar, innovar y liderar. c Delegar autoridad, controlar el desempeño, motivar y guiar. d Establecer objetivos, asignar recursos, planificar, ejecutar y controlar. 12 ¿Qué es la delegación en el proceso administrativo? a Elaborar informes y estadísticas. b Asignar autoridad y responsabilidad a los empleados. c Establecer metas y evaluar el rendimiento. d Definir las políticas y procedimientos de la organización.

1

¿Qué es el proceso administrativo?

a

Un conjunto de etapas aleatorias que se siguen para lograr los objetivos de una organización.

b

Un conjunto de etapas secuenciales que se siguen para no lograr los objetivos de una organización.

c

Un conjunto de etapas secuenciales que se siguen para lograr los objetivos de una organización.

d

Un conjunto de etapas aleatorias que se siguen para no lograr los objetivos de una organización.

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¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

a

Comunicación, coordinación, seguimiento y evaluación.

b

Innovación, creatividad, liderazgo y motivación.

c

Planificación, organización, dirección y control.

d

Integración, delegación, supervisión y evaluación.

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¿Cuál es el objetivo de la planificación en el proceso administrativo?

a

Evaluar el desempeño y corregir desviaciones.

b

Determinar los objetivos y acciones necesarios para alcanzarlos.

c

Establecer la estructura organizativa de la empresa.

d

Dirigir y coordinar a los miembros de la organización.

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¿Qué implica la etapa de organización en el proceso administrativo?

a

Asignar tareas y recursos para lograr los objetivos.

b

Evaluación del cumplimiento de los objetivos.

c

Motivar y guiar a los colaboradores.

d

Tomar decisiones y establecer políticas.

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¿Cuál es la función de la etapa de dirección en el proceso administrativo?

a

Elaborar informes y estadísticas.

b

Definir las políticas y procedimientos de la organización.

c

Influir en los empleados para que alcancen los objetivos.

d

Establecer metas y evaluar el rendimiento.

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¿Qué implica el control en el proceso administrativo?

a

Tomar decisiones y establecer políticas.

b

Comunicar y coordinar actividades.

c

Establecer la estructura organizativa de la empresa.

d

Evaluación del rendimiento y corrección de desviaciones.

7

¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?

a

Personal, recursos materiales, información y tiempo.

b

Diversidad, innovación, competencia y productividad.

c

Motivación, liderazgo, estrategia y supervisión.

d

Procesos, procedimientos, políticas y objetivos.

8

¿Cuáles son las características del proceso administrativo?

a

Especialización, jerarquía, reglas y procedimientos.

b

Universalidad, flexibilidad, continuidad y unidad temporal.

c

Igualdad, equidad, justicia y eficiencia.

d

Creatividad, persuasión, adaptabilidad y disciplina.

9

¿Qué es la toma de decisiones en el proceso administrativo?

a

Evaluación del desempeño y corrección de desviaciones.

b

Coordinación de actividades y asignación de recursos.

c

Motivación y guía de los empleados.

d

Proceso mediante el cual se elige entre varias alternativas.

10

¿Cuál es el objetivo del proceso administrativo?

a

Establecer la estructura organizativa de la empresa.

b

Influir en los empleados para que alcancen los objetivos.

c

Lograr eficiencia y eficacia en el logro de los objetivos.

d

Evaluación del rendimiento y corrección de desviaciones

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¿Cuáles son los pasos para implementar el proceso administrativo?

a

Tomar decisiones, establecer políticas, supervisar y evaluar.

b

Comunicar, coordinar, evaluar, innovar y liderar.

c

Delegar autoridad, controlar el desempeño, motivar y guiar.

d

Establecer objetivos, asignar recursos, planificar, ejecutar y controlar.

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¿Qué es la delegación en el proceso administrativo?

a

Elaborar informes y estadísticas.

b

Asignar autoridad y responsabilidad a los empleados.

c

Establecer metas y evaluar el rendimiento.

d

Definir las políticas y procedimientos de la organización.

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par Josué A. Guillén

¿Qué es el proceso administrativo?

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

¿Cuál es el objetivo de la planificación en el proceso administrativo?

¿Qué implica la etapa de organización en el proceso administrativo?

¿Cuál es la función de la etapa de dirección en el proceso administrativo?

¿Qué implica el control en el proceso administrativo?

¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?

¿Cuáles son las características del proceso administrativo?

¿Qué es la toma de decisiones en el proceso administrativo?

¿Cuál es el objetivo del proceso administrativo?

¿Cuáles son los pasos para implementar el proceso administrativo?

¿Qué es la delegación en el proceso administrativo?