Desafío de Gestión de ProyectoVersion en ligne ¿Estás listo para poner a prueba tus habilidades y conocimientos en gestión de proyectos? Nuestro cuestionario interactivo "Desafío de Gestión de Proyectos" te guiará a través de una serie de preguntas estimulantes basadas en el glosario de dirección de proyectos. Con preguntas diseñadas para desafiar tanto a novatos como a expertos, este cuestionario es la manera perfecta de refrescar tu memoria, aprender nuevos términos y principios, y medir tu comprensión de las mejores prácticas en la gestión de proyectos. Cada pregunta ha sido cuidadosamente seleccionada para abarcar aspectos críticos de la dirección de proyectos, incluyendo planificación, ejecución y entrega. Encuentra preguntas sobre metodologías ágiles, análisis de riesgos, hitos del proyecto, y mucho más. ¿Cómo jugar? Simplemente selecciona la opción que consideres correcta. Pero no te demores, el tiempo corre y cada segundo cuenta. Al final del cuestionario, recibirás una puntuación que reflejará tu nivel de conocimiento. Objetivo educativo: Este cuestionario está diseñado para estudiantes de gestión de proyectos, profesionales en activo buscando una revisión rápida, o cualquier persona interesada en mejorar su comprensión de la dirección de proyectos. Es una excelente herramienta para prepararse para exámenes de certificación o simplemente para mantenerse al día con el lenguaje y las prácticas de la gestión de proyectos. ¡Empieza ahora y demuestra que eres un maestro en la gestión de proyectos! par Johan Manuel Tapia Bueno 1 ¿Qué es 'Valor Ganado' (Earned Value) en la gestión de proyectos? a A. Costo estimado al completar el proyecto. b Medida cuantitativa del trabajo realizado. c Costo real del trabajo realizado. d Variación entre el costo planificado y el real. 2 ¿Qué representa un 'Diagrama de Ishikawa'? a Proceso de seguimiento de defectos. b Identificación de causas de problemas. c Identificación de causas de problemas. d Gráfico de barras de gestión de tiempo. 3 ¿Qué implica la 'Restricción Triple' en la gestión de proyectos? a Limitaciones de alcance, calidad y tiempo. b Recursos, riesgos y entregables limitados. c Alcance, tiempo y costo como limitantes. d Restricciones de calidad, riesgos y recursos. 4 ¿En qué consiste la 'Línea Base de Desempeño'? a Evaluación inicial de competencias del equipo. b Medición de la moral del equipo de proyecto. c Referencia para medir el desempeño del proyecto. d Línea de tiempo para completar el proyecto. 5 ¿Qué describe la 'Curva S' en un proyecto? a Progreso de las tareas secuenciales. b Costo acumulado a lo largo del tiempo. c Variación de calidad a lo largo del proyecto d Secuencia de responsabilidades del equipo. 6 ¿Qué es un 'Paquete de Trabajo' en la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)? a Un documento que detalla el cronograma del proyecto. b Un conjunto de entregables finales del proyecto. c Una división de tareas de alto nivel. d La unidad mínima de trabajo asignable. 7 ¿Qué es 'Gestión de la Configuración'? a Mantenimiento de la consistencia del producto. b Proceso de cambio de los objetivos del proyecto. c Configuración de software para la gestión de proyectos. d Gestión de la estructura organizativa. 8 ¿Qué herramienta de gestión de proyectos ayuda a visualizar posibles causas de efectos negativos? a Diagrama de Gantt. b Análisis FODA (SWOT). c Diagrama de Pareto. d Matriz de asignación de responsabilidades. 9 ¿Qué es la 'Metodología del Camino Crítico'? a Estrategia para la asignación de recursos del proyecto. b Técnica para determinar la secuencia de tareas esenciales c Método para identificar restricciones presupuestarias. d Técnica para estimar la duración del proyecto. 10 ¿Qué concepto describe mejor el 'Valor Presente Neto' (Net Present Value - NPV) en la gestión de proyectos? a La eficiencia en el uso de los recursos a lo largo del tiempo. b La tasa de rendimiento de las inversiones en proyectos c La suma descontada de los flujos de caja futuros. d La diferencia entre el costo y el beneficio total del proyecto.
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