SISTEMAS DE DIRECCIÓN "LIKERT"

Existen diversas variables que afectan la relación entre el liderazgo y el desempeño en las organizaciones complejas.
Las tres variables son: variables causales, variables intervinientes, variables de resultados finales.
Administrador efectivo como aquel que se halla fuertemente orientado hacia los subordinados y que se basa en la comunicación para mantener a todas las partes funcionales en una unidad.
La administración explotativa o autoritaria.; Estos administradores son altamente autócratas, tiene poca confianza en los subordinados, motivan a través del miedo y los castigos.
La administración benevolente-autoritaria; Estos administradores tienen una confianza condescendiente en los subordinados, permiten un cierto nivel de comunicación ascendente
La administración consultiva; Estos administradores tienen una confianza sustancial, fomentan la comunicación tanto en forma ascendente como descendente
La administración de grupo participativo; Este sistema es el más participativo de todos fomentan una gran comunicación tanto en forma ascendente como descendente con sus compañeros.
Algunas de las características de la supervisión centrada en los empleados son: ejercen un tipo de control general y no tan específico y ayudan a los subordinados para alcanzar mayor productividad
Cada estilo o sistema de liderazgo incluye siete características operativas