Relier Pairs Gestión administrativaVersion en ligne Relaciona las columnas par Hilda Ledesma Navarro 1 2 Investigación de mercados 3 4 Eficiencia 5 Organigrama 6 Objeto de la Organización 7 8 9 Sensibilidad social 10 11 Diagnóstico 12 Planeación Es la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresa y sociedad Es la suma de calidades; expresa el cumplimiento de los requisitos establecidos por los clientes. Acciones que una empresa asume para mejoras de la comunidad donde se establece. Es influir en otros para lograr un fin valioso. Alcanzar los fines con el mínimo de recursos Es aquel en el que el jefe, gerente o presidente de una empresa permite que sus colaboradores hagan las cosas conforme a sus técnicas y formas, siempre y cuando cumplan con los resultados. Hacer que cada uno de los miembros de la empresa conozca las actividades que va a ejecutar. Fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo Gráfica que representa la estructura formal de una empresa. Ejercicio argumentativo donde se exponen las razones por las cuales se realiza una investigación Proceso de reconocimiento, análisis y evaluación de una cosa o situación para determinar sus tendencias Recolección, procesamiento, informe e interpretación de la información del mercado.
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