Actividad Formativa 1

Relier Colonnes

(1)

A continuación, se presentan enunciados y descripciones. Busque la asociación que mejor convenga a fin de formar una relación coherente y concreta. Antes de realizar la actividad debe de haber leído completamente el Tema I del material complementario denominado: Planificación Estratégica en Los Servicios de Salud Código 03376 (2023)

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Dupliquer

Créer un défi

À propos de Relier Colonnes

Formación de personal

Employee Training

administración

activos

estratégia

misión

Âge recommandé: 16 ans

10 fois fait

Créé par

Asignatura I2023

United States

Top 10 résultats

1

Eunice del Carmen Grullón

26 Septembre 2024

00:08

temps

0

but

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu?

Connectez-vous

pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Créez relier colonnes

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi


Relier Pairs Actividad Formativa 1Version en ligne A continuación, se presentan enunciados y descripciones. Busque la asociación que mejor convenga a fin de formar una relación coherente y concreta. Antes de realizar la actividad debe de haber leído completamente el Tema I del material complementario denominado: Planificación Estratégica en Los Servicios de Salud Código 03376 (2023) par Asignatura I2023 1 El responder a estas preguntas ayuda a definir la declaración de una misión: 2 Los valores son: 3 La administración estratégica se define como: 4 Visión estratégica + objetivos + estrategia en conjunto sirven para: 5 Una característica para saber si la declaración de la misión de una compañía es bastante descriptiva es: 6 Se debe hacer en la declaración de una visión: 7 Se debe de evitar en el desarrollo de una declaración de visión: 8 El propósito gerencial de establecer objetivos es: 9 Los objetivos de corto plazo: 10 La formulación de visión, misión y valores implica: Mencione por qué la ruta es sensata respecto de los negocios. El rumbo elegido debe beneficiar los intereses de largo plazo de todos los interesados (en especial accionistas, empleados y clientes). Convertir la visión y misión en objetivos de desempeño específicos. Los objetivos bien establecidos son específicos, cuantificables. El arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. “¿Cuál es nuestro negocio?, ¿Cuál será?, ¿Cuál debe ser?” No recurra sólo a los superlativos. Las visiones que sostienen que el curso estratégico de la compañía es ser “el mejor”, “el más exitoso”, o un “líder reconocido” o “líder mundial” suelen ser engañosas al soslayar lo esencial y no revelar aspectos específicos sobre la ruta que la compañía eligió para llegar allí. Identificar los grupos de clientes o mercados que se empeña en atender. Son cruciales para alcanzar un desempeño optimo de largo plazo, a su vez impiden el surgimiento de filosofías administrativas miopes y atención indebida para los resultados de corto plazo. Pág. 14 Las creencias, características y normas conductuales que la administración determinó que deben guiar el cumplimiento de su visión y misión. Identificar las oportunidades y amenazas externas a la empresa, determinar las fortalezas y debilidades internas, ayuda a establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se han de seguir. Constituir el plan estratégico para enfrentar las condiciones competitivas de la industria, superar a los rivales, cumplir con los objetivos y avanzar hacia la visión estratégica.

Relier Pairs

Actividad Formativa 1Version en ligne

par Asignatura I2023

El responder a estas preguntas ayuda a definir la declaración de una misión:

Los valores son:

La administración estratégica se define como:

Visión estratégica + objetivos + estrategia en conjunto sirven para:

Una característica para saber si la declaración de la misión de una compañía es bastante descriptiva es:

Se debe hacer en la declaración de una visión:

Se debe de evitar en el desarrollo de una declaración de visión:

El propósito gerencial de establecer objetivos es:

Los objetivos de corto plazo:

La formulación de visión, misión y valores implica:

Mencione por qué la ruta es sensata respecto de los negocios. El rumbo elegido debe beneficiar los intereses de largo plazo de todos los interesados (en especial accionistas, empleados y clientes).

Convertir la visión y misión en objetivos de desempeño específicos. Los objetivos bien establecidos son específicos, cuantificables.

El arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.

“¿Cuál es nuestro negocio?, ¿Cuál será?, ¿Cuál debe ser?”

No recurra sólo a los superlativos. Las visiones que sostienen que el curso estratégico de la compañía es ser “el mejor”, “el más exitoso”, o un “líder reconocido” o “líder mundial” suelen ser engañosas al soslayar lo esencial y no revelar aspectos específicos sobre la ruta que la compañía eligió para llegar allí.

Identificar los grupos de clientes o mercados que se empeña en atender.

Son cruciales para alcanzar un desempeño optimo de largo plazo, a su vez impiden el surgimiento de filosofías administrativas miopes y atención indebida para los resultados de corto plazo.

Pág. 14 Las creencias, características y normas conductuales que la administración determinó que deben guiar el cumplimiento de su visión y misión.

Identificar las oportunidades y amenazas externas a la empresa, determinar las fortalezas y debilidades internas, ayuda a establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se han de seguir.

Constituir el plan estratégico para enfrentar las condiciones competitivas de la industria, superar a los rivales, cumplir con los objetivos y avanzar hacia la visión estratégica.

Actividad Formativa 1

Utilisez ces identifiants pour intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Actividad Formativa 1

Relier Colonnes

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créé par

Top 10 résultats

Top Jeux

Relier Colonnes

Cranial Nerves

Relier Colonnes

Cell Cycle Memory

Relier Colonnes

The Bill of Rights

Relier Colonnes

Balance Sheet & P & L

Relier Colonnes

appendicular skeleton

Relier Pairs

Actividad Formativa 1Version en ligne

par Asignatura I2023

El responder a estas preguntas ayuda a definir la declaración de una misión:

Los valores son:

La administración estratégica se define como:

Visión estratégica + objetivos + estrategia en conjunto sirven para:

Una característica para saber si la declaración de la misión de una compañía es bastante descriptiva es:

Se debe hacer en la declaración de una visión:

Se debe de evitar en el desarrollo de una declaración de visión:

El propósito gerencial de establecer objetivos es:

Los objetivos de corto plazo:

La formulación de visión, misión y valores implica: