Modelos de estructura organizativa

Froggy Jumps

Ventajas y desventajas de los modelos de estructura organizativa

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À propos de Froggy Jumps

ciencias económicas

2º bachillerato

administración de empresas

Âge recommandé: 17 ans

1 fois fait

Créé par

Isabel Palacios Bascón

Spain

Top 10 résultats

1

Isabel Palacios Bascón

29 Décembre 2022

01:02

temps

100

but

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Froggy Jumps Modelos de estructura organizativaVersion en ligne Ventajas y desventajas de los modelos de estructura organizativa par Isabel Palacios Bascón 1 La toma de decisiones es rápida al depender de una sola persona a Modelo en línea y de asesoramiento b Modelo lineal o jerárquico c Modelo matricial 2 La toma de decisiones es lenta a Modelo en linea y de asesoramiento b Modelo en comité c Ambas son correctas 3 Existen especialistas que asesoran a los diferentes departamentos a Modelo funcional b Modelo en comité c Modelo en linea y de asesoramiento 4 Estructura flexible que se adapta a los diferentes proyectos a Modelo lineal b Modelo funcional c Modelo matricial 5 Pueden surgir conflictos al haber problemas de coordinación entre dos o varios jefes a Modelo funcional b Ambas son correctas c Modelo matricial 6 Se cuenta con la opinión de los trabajadores por lo que estos se sienten motivados a Modelo funcional b Modelo matricial c Ninguna es correcta 7 La distribución suele tener una duración limitada a la realización de un proyecto a Modelo en linea y de asesoramiento b Modelo funcional c Modelo en comité 8 Hay especialistas que se dedican a una sola función a Modelo en comité b Modelo matricial c Modelo funcional

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Ventajas y desventajas de los modelos de estructura organizativa

par Isabel Palacios Bascón

La toma de decisiones es rápida al depender de una sola persona

Modelo en línea y de asesoramiento

Modelo lineal o jerárquico

Modelo matricial

La toma de decisiones es lenta

Modelo en linea y de asesoramiento

Modelo en comité

Ambas son correctas

Existen especialistas que asesoran a los diferentes departamentos

Modelo funcional

Modelo en comité

Modelo en linea y de asesoramiento

Estructura flexible que se adapta a los diferentes proyectos

Modelo lineal

Modelo funcional

Modelo matricial

Pueden surgir conflictos al haber problemas de coordinación entre dos o varios jefes

Modelo funcional

Ambas son correctas

Modelo matricial

Se cuenta con la opinión de los trabajadores por lo que estos se sienten motivados

Modelo funcional

Modelo matricial

Ninguna es correcta

La distribución suele tener una duración limitada a la realización de un proyecto

Modelo en linea y de asesoramiento

Modelo funcional

Modelo en comité

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La toma de decisiones es lenta

Existen especialistas que asesoran a los diferentes departamentos

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Pueden surgir conflictos al haber problemas de coordinación entre dos o varios jefes

Se cuenta con la opinión de los trabajadores por lo que estos se sienten motivados

La distribución suele tener una duración limitada a la realización de un proyecto

Hay especialistas que se dedican a una sola función