Froggy Jumps REPASO CADENAS DE SUMINISTRO PRIMER PARCIALVersion en ligne REPASO PARA EXAMEN par karen valencia 1 Parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios desde el punto de origen hasta el punto de destino con el fin de satisfacer los req de los clientes a CADENA DE SUMINISTRO b ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO c LOGÍSTICA 2 La logística se encarga de lo siguiente EXCEPTO DE: a PLANIFICAR Y CONTROLAR EL FLUJO DE BIENES b LOS PAGOS A PROVEEDORES c COORDINAR 3 Son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible que un producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen las materias primas, pasando por el lugar de su producción. a LOGÍSTICA b CADENA DE SUMINISTRO c ALMACENAMIENTO 4 Se encarga de las actividades que sirven para abastecer bienes a la empresa. Los elementos de abastecimiento más significativos son los de adquisición, pedido, recuperación, traslado, acumulamiento y distribución. a LOGÍSTICA DE VENTAS b LOGÍSTICA DE COMPRAS c LOGÍSTICA DE PRODUCTOS 5 Son objetivos de la logística de distribución excepto: a Baja disponibilidad b Alta afluencia c Minimización de costos 6 Se ocupa de la aceptación de residuos y sobras para su eliminación o recuperación. a Logística residual b Logística de eliminación c Logística de sobrantes 7 Se refiere a la conexión e integración de todos los procesos relacionados con el almacenamiento, la logística, la fabricación, selección de proveedores, el servicio de atención al cliente e incluso la producción y elaboración de las materias primas a LOGÍSTICA b LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO c CADENA DE SUMINISTRO 8 Es una cadena de proveedores, fábricas, almacenes, centros de distribución, detallistas, a través de los cuales se adquieren las materias primas, se transforman y se envían al cliente. a CADENA DE SUMINISTRO b LOGÍSTICA c MPS 9 MRP hace referencia a: a Material planning production b Material restriction planning c Material requirement planning 10 ERP hace referencia a: a Enterprise resources planning ( Planificación de recursos empresariales) b Enterprise requriment planning ( Planificación de recursos empresariales) c Enterprise resources production( Planificación de recursos empresariales) 11 Incrementar el servicio a los clientes y simultáneamente reducir costos, para lograrlo es necesario reducir los recursos utilizados para dicho propósito, principalmente inventario es el objetivo de : a Just in time b Logística c Supply Chain Management. (SCM) 12 Las etapas básicas o fundamentales de la cadena de suministro son: a 3 b 2 c 4 13 se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para la fabricación de los productos terminados. a Etapa de fabricación o producción b Etapa de abastecimiento c Etapa de almacenamiento 14 En esta etapa se convierten las materias primas en productos terminados. a De almacenamiento b De fabricación c De abastecimiento 15 MPS hace referencia a: a MATERIALPRODUCTION SCHEDULE ( PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN) b MASTER PRODUCTION SCHEDULE ( PLAN MATERIALIZADO DE PRODUCCIÓN) c MASTER PRODUCTION SCHEDULE ( PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN) 16 Es la definición de las cantidades y momentos para fabricar artículos específicos en un horizonte determinado. a MPS b MTS c BTS 17 Esta forma de producir significa que un producto se realiza bajo pedido. Por lo que no se trabaja con un inventario fijo. Sólo cuando llega un pedido, se le piden los materiales necesarios para la producción a los proveedores. a MTS b MTO c ATS 18 Consiste en producir los artículos de acuerdo con la demanda esperada. La cantidad y el tipo de artículos que se hace, se determina de acuerdo con la gestión de inventario a MAKE TO SAFETY b BUILD TO ORDER c MAKE TO STOCK 19 Se le conoce así a los productos que ya están listos para enviar a cliente a MATERIAS PRIMAS b PRODUCTOS TERMINADOS c SUB ENSAMBLES 20 Se les conoce así a los productos que están en proceso a WIP (WORK IN PRODUCTION) b WIP (WORK IN PLANNING) c WIP (WORK IN PROCESS) 21 Montar un producto cuando el cliente realiza el pedido a ATO - ASSISTED TO ORDER b ATO - ASSEMBLY TO OPERATOR c ATO - ASSEMBLY TO ORDER 22 Se fabrica una cierta cantidad de productos compuestos, los cuales componen el stock disponible a MAKE TO ORDER b ATS ASSEMBLY TO STOCK c MAKE TO STOCK 23 Es un proceso que se lleva a cabo para planificar una supply chain de la mayor calidad posible a Metodología para el diseño de la cadena de suministro b Administración de la cadena de suministro c Planificación del plan de producción 24 Es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, a MEJORA CONTINUA b SIX SIGMA c REINGIENERÍA 25 Indica lo que es necesario para que se fabrique cada producto, cuantas piezas se necesitan de cada componente y cuantas veces se utiliza para un producto final a BIM b BOM c BAM 26 Es la manera en que esta empacado un producto por caja a SPQ (STANDARD PACKAGE QTY) b SPQ (STANDARD PRICE QTY) c MTS 27 Tiempo que trascurre desde que se genera una orden de compra o pedido a proveedor hasta que se entrega esa mercancía a cliente. a LIT TIME b CYLCE TIME c LEAD TIME 28 Consiste en planificar la disponibilidad de las máquinas para producir a MPC b MCP c SCM 29 MCP hace referencia a: a Machine Capacity Planning b Machine Calming Planning c Machine Capacity Production 30 Ayuda a las empresas productivas a comprobar si disponen de la capacidad necesaria para cumplir sus planes maestros de producción a Rough Car Capacity Planning (RCCP) b Rough Cut Capacity Planning (RPCC) c Rough Cut Capacity Planning (RCCP) 31 Se centra en eliminar despilfarros o desperdicios en los procesos de producción centrándose también en cero defectos a SIX SIGMA b LEAN c 5S 32 Es una filosofía de trabajo que se basa en la eliminación de aquellas actividades que no aportan valor al proceso ni al cliente. a SIX SIGMA b LEAD TIME c LEAN MANUFACTURING
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