ADMINISTRACION (D) (D)Version en ligne TEST MODULO 2 par INGRID PAOLA BENAVIDES RENGIFO 1 Según la enciclopedia temática de Larousse define a la “Planeación o planificación como la acción y efecto de planear o planificar, proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja considerando____________________ a Los factores internos o externos orientado a la obtención de uno o varios objetivos. b Las actividades proporcionadas a cada una de las áreas que conforman la organización. c El proceso administrativo que se aplica en la organización. 2 La planeación es el proceso de Planear, Organizar, Liderar y Controlar con la finalidad de lograr un objetivo en un determinado tiempo, considerando los recursos humanos, materiales y financieros, así como otros recursos de la organización. a Verdadero b Falso 3 Dentro de las Etapas de la planeación tenemos: 1. Identificar los objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo 2. Identificar los puntos fuertes y débiles de la organización. 3. _____________ a Tomar decisiones. b Establecer los objetivos departamentales del año. c Controlar las ejecuciones de las actividades departamentales. 4 La planeación operativa También conocida como planeación táctica y se refiere a la organización de los recursos y del personal responsable, en una entidad que se encuentra en la búsqueda de ______________________________________________ a Oportunidades que realcen la actividad económica de la empresa. b grupos de trabajo compuestos por un equipo y su líder. c Estrategias y medios para resolver los problemas que pudieran surgir. 5 La administración estratégica permite hacer una evaluación detallada de un negocio y considera los objetivos a largo plazo, las características y requerimientos del mercado, la competencia, los recursos con lo que cuenta, el personal requerido así como sus perfiles en cuanto a experiencia y habilidades necesarias. a Verdadero b Falso 6 La estructura de un FODA consiste en dos partes: una interna, que estudia los recursos y la forma de hacer las cosas, y la externa, ________________________________________________ a Las relaciones de todo lo que interactúa con el negocio: clientes, proveedores, gobierno, etc. b La competitividad y mercado. c El personal que integra la entidad. 7 Los 5 factores básicos que se evalúan para tomar una decisión correcta son: Tamaño del compromiso, Flexibilidad de los planes, Certeza en los objetivos y políticas, Cuantificación de las variables, Impacto humano. a Verdadero b Falso 8 La toma de decisiones debe hacerse con el mayor conocimiento o información posible. Lo deseable es tomar decisiones con ____________ a El menor grado de incertidumbre y riesgo. b Asumir la responsabilidad de esta toma de decisiones. c Responsabilidades más comunes a la que se enfrentan los gerentes
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