Froggy Jumps ACTIVIDAD DEL EQUIPO #3 DE ADMINISTRACION IIVersion en ligne ACTIVIDAD DEL EQUIPO #3 DE ADMINISTRACION II par EMILIANO NUÑEZ 1 Consiste en elegir la mejor alternativa que pasó es: a Análisis de las alternativas b Selección de una alternativa c Implementación de la alternativa 2 Este paso se identifica y evalúa la alternativa. a Desarollo de las alternativas b Selección de una alternativa c Análisis de las alternativas 3 Situación en la que un gerente puede tomar decisiones acertadas porque está al tanto de todos los resultados posibles a certidumbre b riesgo c incertidumbre 4 ¿Que es la toma de decisiones gerenciales? a Es identificar un problema hasta resolverlo encontrando alternativas de solución b Es una secuencia cíclica de acciones llevadas a cabo por un sujeto de gestión c La que da lugar al inicio del proceso y la recopilación de información. 5 ¿Que constituye la toma de decisiones gerenciales? a Constituye un aspecto Fundamental en la alta gerencia b Una prueba de evaluación Previa a la contratación que permitiera obtener resultados más precisos c En la elección entre Alternativas lógicas y consistentes que maximicen el valor. 6 ¿Cuál es el paso principal para la toma de decisiones? a Planteamiento del Problema b Identificación del problema c Causas del Problema 7 ¿Qué es la toma de decisiones? a proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas o formas de resolver situaciones b Es simplemente tomar cualquier decisión ante cualquier problema sin importar sus características. c Es la elección de metodologías para la resolución de una problemática . 8 Estilo de toma de decisiones característico de las personas que prefieren usar datos y hechos externos y procesar la información correspondiente a través de una reflexión racional y lógica a ESTILO DE PENSAMIENTO LINEAL b ESTILO DE PENSAMIENTO NO LINEAL c ESTILO DE PENSAMIENTO ALEATORIO
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