Relier Pairs 03376 Actividad Formativa 2Version en ligne A continuación, se presentan enunciados y descripciones. Busque la asociación que mejor convenga a fin de formar una relación coherente y concreta. Antes de realizar la actividad debe de haber leído completamente el Tema II del material complementario denominado: Planificación Estratégica en Los Servicios de Salud Código 03376 (2021) par Misael Gamboa V 1 La estrategia de reorientación: 2 La estrategia: 3 4 Se conoce como FODA: 5 La clave fundamental de esta herramienta es el análisis de los siguientes factores: 6 Una utilidad del CMI es: 7 La rivalidad entre los competidores: 8 En un CMI, con 15 o 20 indicadores o medidores: 9 Amenaza de entrada: 10 La estrategia de supervivencia: La comparación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Refleja que la organización ha optado por aprovechar las oportunidades que ha detectado en su entorno, lo que significa que hay una estrecha relación entre estrategia y misión. Consiste en trabajar para eliminar las debilidades, con el objeto de evitar amenazas. Un observador debe poder determinar el funcionamiento de la unidad de negocio. El objetivo es reducir las debilidades aprovechando las oportunidades. Es el resultado de las cuatro fuerzas anteriores. Introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios, costos y la tasa de inversión necesaria para competir. PEST - EL Vincular los objetivos a los presupuestos a largo plazo - conducir las revisiones del funcionamiento orientadas a mejorar la estrategia.
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