Relier Pairs 03376 Actividad Formativa 2Version en ligne A continuación, se presentan enunciados y descripciones. Busque la asociación que mejor convenga a fin de formar una relación coherente y concreta. Antes de realizar la actividad debe de haber leído completamente el Tema II del material complementario denominado: Planificación Estratégica en Los Servicios de Salud Código 03376 (2021) par Misael Gamboa V 1 La estrategia: 2 La clave fundamental de esta herramienta es el análisis de los siguientes factores: 3 La rivalidad entre los competidores: 4 La estrategia de reorientación: 5 6 Una utilidad del CMI es: 7 Amenaza de entrada: 8 Se conoce como FODA: 9 La estrategia de supervivencia: 10 En un CMI, con 15 o 20 indicadores o medidores: Es el resultado de las cuatro fuerzas anteriores. Vincular los objetivos a los presupuestos a largo plazo - conducir las revisiones del funcionamiento orientadas a mejorar la estrategia. Refleja que la organización ha optado por aprovechar las oportunidades que ha detectado en su entorno, lo que significa que hay una estrecha relación entre estrategia y misión. PEST - EL La comparación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Introducen nuevas capacidades y un deseo de adquirir participación de mercado, lo que ejerce presión sobre los precios, costos y la tasa de inversión necesaria para competir. Un observador debe poder determinar el funcionamiento de la unidad de negocio. Consiste en trabajar para eliminar las debilidades, con el objeto de evitar amenazas. El objetivo es reducir las debilidades aprovechando las oportunidades.
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