Este momento se refiere a la concreción de las diferentes propuestas o alternativas, para ello se utiliza varias categorías: programas, subprogramas, proyectos, actividades, tiempo, responsables y presupuestos.

El cálculo para la acción es el centro de este momento. Tienen como cometido orientar los pasos sucesivos y evaluarlos en relación a la situación – objetivo., no solo para corroborar la aproximación con respecto a ella.

Aranda señala que se utiliza una serie de métodos, instrumentos y procedimientos técnicos que permiten factibilizar las estrategias alternativas de cambio. Se produce una vinculación estrecha entre la planificación, la toma de decisiones y el seguimiento y evaluación.