El presupuesto maestro es un indicativo de que el presupuesto es
A.
Un plan
B.
Integrador
C.
Expresado en términos financieros
D.
Disfuncional
2.
El presupuesto es una herramienta sin limitaciones y por lo tanto tiene muchas ventajas para el control de la empresa. Este concepto es:
A.
falso
B.
verdadero
3.
Lo necesario para elaborar un presupuesto es contar con:
A.
Una contabilidad llevada adecuadamente
B.
Unos estados financieros de varios periodos anteriores
C.
Un equipo de trabajo comprometido
D.
Los requisitos anteriores no son suficientes
4.
El dueño de un pequeño almacén le dice al contador: "Ahora no me venga usted a decir que debemos conformar el departamento de presupuestos, bien sabe que no tenemos recursos suficientes y que nuestra utilidad es baja, así que si quiere hágalo usted mismo y yo me encargaré que usted reciba la colaboración de todos". Considera usted que el concepto del gerente es:
A.
Correcto
B.
Incorrecto
5.
Una de las limitaciones del presupuesto es que se basa en estimaciones y por lo tanto se convierte en herramienta poco confiable
A.
falso
B.
Verdadero
6.
El gerente de una empresa le dice al jefe de presupuestos que no puede sujetarse a lo que diga el presupuesto, ya que ello le podría hacer perder muchas oportunidades a la empresa. Creo que ésta es una limitante del presupuesto. Este criterio del gerente es:
A.
Correcto
B.
Incorrecto
7.
El presupuesto de corto plazo, cubre un periodo:
A.
Igual a la vigencia del presidente de la república
B.
Entre 1 y 3 años
C.
De un año
D.
Menor a un año
8.
El plan operativo es una labor que se realiza dentro de la etapa de:
A.
Evaluación del presupuesto
B.
Elaboración del presupuesto
C.
Preiniciación del presupuesto
D.
Control
9.
El presupuesto de recursos consiste en:
A.
Determinar la cantidad de materia prima necesaria
B.
Determinar el nùmero de camiones o maquinaria necesarios
C.
Presupuestar las cuentas del Estado de Resultados
D.
Presupuestar las cuentas de Balance
10.
La etapa de elaboración de un presupuesto se inicia:
A.
Con la etapa de preiniciación
B.
Con la traducción en pesos de los planes operativos
C.
Con los planes operativos
D.
Con la recolección de información
11.
El presupuesto es un plan, ello significa que la administración:
A.
Trazará actividades para mejorar la empresa en todos sus aspectos
B.
Trazará actividades para al menos mantener la empresa en el mismo nivel
C.
Trazará actividades para al menos igualar lo logrado en el pasado
D.
Trazará actividades para gastar menos dinero que en el pasado
12.
Dentro de las ventajas del presupuesto no se incluye una de las siguientes, identifíquela:
A.
Presiona a la gerencia a identificar adecuadamente los objetivos básicos de la empresa
B.
Propicia la identificación de la estructura organizacional más adecuada
C.
Obliga a la empresa a mantener una base de datos históricos controlables
D.
Es una herramienta que no debe constituirse en una camisa de fuerza para la administración
13.
Una de las siguientes conclusiones importantes no es correcta, identifíquela:
A.
La historia de los negocios no siempre se repite
B.
La contabilidad es el soporte de las proyecciones presupuestales
C.
Los estados financieros proyectados producen resultados sujetos a cambios
D.
Los presupuestos deben ser inflexibles
14.
Si en el pasado se producen hechos que al expresarlos en términos financieros dan como resultado la contabilidad, en el futuro se esperan hechos que expresados en términos financieros darán como resultado el presupuesto empresarial. Esta afirmación es:
A.
Falsa
B.
Verdadera
15.
De acuerdo con la clasificación de los presupuestos, podría decirse que el presupuesto privado es flexible o variable y según su periodo de tiempo, es generalmente de corto plazo. Esta afirmación es:
A.
Falsa
B.
Verdadera
16.
De acuerdo con la clasificación de los presupuestos, una de las siguientes clases es incorrecta, por favor señálela:
A.
Según su flexibilidad
B.
Según el tamaño de la empresa
C.
Según su campo de aplicación en la empresa
D.
Según el periodo de tiempo que cubren
17.
El presupuesto de largo plazo es el que supera un periodo presidencial, es decir que en Colombia un presupuesto de largo plazo, sería el que supere un periodo de cuatro años. Señale si lo anterior es:
A.
Falso
B.
Verdadero
18.
La preparación de un presupuesto privado, implica en una de sus primeras instancias, la búsqueda de información tanto interna como externa. Mediante el análisis de dicha información la gerencia tendrá la posibilidad de:
A.
Realizar la labor de concientización al personal administrativo
B.
Definir oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para redefinir la misión
C.
Trazar un plan de mejoramiento contínuo
D.
Preparar la etapa de elaboración del presupuesto
19.
Con el fin de preparar los presupuestos operativos de la empresa usted decide utilizar una de las siguientes alternativas:
A.
Investigar la tendencia de la TRM, para proyectar el costo de una probable importación de maquinaria
B.
Verificar el estado de la tecnología actual de la empresa, en caso de la necesidad de adelantar una actualización de la misma.
C.
Hacer un estudio de mercado para proyectar las ventas de acuerdo con las tendencias de los gustos del consumidor final.
D.
Verificar nuestra capacidad de pago, en caso de que necesitemos un crédito del banco
20.
Como estudiante de Contaduría Pública del área de presupuesto privado, una empresa decide contratarlo para que dé una sugerencia tendiente a disminuir la incertidumbre que causa la proyección de las cifras contenidas en un presupuesto. Por cual de las siguientes sugerencias se inclinaría usted:
A.
Hacer una buena labor de concientación por parte de la gerencia
B.
Basarse en una contabilidad bien llevada
C.
No confiarse de las proyecciones que hagan los empleados de ventas
D.
Hacer uso de herramientas estadísticas para la proyección
21.
El jefe de presupuestos toma la decisión de que en la empresa se debe iniciar la labor de preparación de presupuestos y ordena a todos los jefes de sección que le entreguen información. Cree usted que este es el procedimiento correcto ?
A.
Si
B.
No
22.
Las etapas en la preparación de un presupuesto son: Labor de concientización, determinación de las características empresariales, evaluación del entorno, organización del trabajo presupuestal. La anterior aseveración es:
A.
Falsa
B.
Verdadera
23.
El gerente de una empresa le dice al Jefe de Presupuestos: "Por favor, preste mucha atención a los presupuestos financieros, no quiero que a mitad de año tengamos algún tipo de problema que pueda paralizar la producción de la empresa". A cual de las siguientes posibilidades cree usted que pueda hacer referencia el gerente:
A.
A que el margen de maniobra en el presupuesto de ventas, cause confusión o subjetividad
B.
A que se sobreestimen las habilidades de los empleados
C.
A que se vaya a presentar un déficit de efectivo
D.
A que los gastos proyectados no sean suficientes para una ejecución óptima de las operaciones de la empresa.
24.
Las etapas en la preparación de un presupuesto son:
A.
Recolección de información interna y externa
B.
Determinación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas
C.
Redefinición de la misión
D.
Ninguna de las anteriores
25.
La labor de concientización está a cargo de la alta gerencia y basicamente debe orientarse hacia los niveles operativo y administrativo. Esta afirmación es:
A.
Falsa
B.
Verdadera
26.
La alta gerencia, para evitar confusiones ente el personal debe procurar cuando defina los objetivos de la empresa que estos sean:
A.
Claros
B.
Cuantificables
C.
Alcanzables
D.
Todas las anteriores
27.
Dentro del presupuesto privado, se dice que este no debe ser inflexible. Esta afirmación se hace por uno de los siguientes casos:
A.
El presupuesto debe ser alcanzable y se debe bajarlo permanentemente para que no se desmotive el personal de ventas.
B.
En caso de enfermedad del jefe de producción, no habría forma de cumplir con las metas por lo tanto hay que modificar el presupuesto
C.
La competencia modernizó su maquinaria y ganó más mercado, por lo tanto se debe bajar las metas de nuestro presupuesto de ventas.
D.
El presupuesto no debe ser una camisa de fuerza que ahogue la iniciativa de la gerencia.
28.
Una de las razones del éxito de un presupuesto, es lograr la participación de todo el personal en su preparación, ya que ello:
A.
Disminuye los costos de preparación
B.
Agiliza los procesos y convierte a la empresa en una entidad eficiente
C.
Compromete al personal en su preparación y ejecución
D.
Disminuye la incertidumbre en las proyecciones
29.
La determinación de las características empresariales es la labor más importante en la preparación del presupuesto ya que ella permite el conocimiento profundo que se requiere para determinar objetivos cuantificables y cualificables. Este concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
30.
El gerente de una empresa le dice a su jefe de presupuestos: "La contabilidad de nuestra empresa es llevada de acuerdo con la última tecnología y observando los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Yo informé a la Junta Directiva que usted agilizará la preparación del presupuestodel año 2,010, tomando como base las cifras suministradas por esta importante herramienta y por lo tanto ya no perderemos tiempo acudiendo a otras fuentes innecesarias" Usted considera que esta afirmación:
A.
Es correcta
B.
Está bien pero le faltó decir que:"desde que cuente con el visto bueno de la Junta directiva no habrá ningún problema"
C.
Es incorrecta pues una contabilidad, así sea bien llevada, no es suficiente herramienta para preparar un presupuesto
D.
Es incorrecta pues la agilización de los procesos de preparación del presupuesto depende también de las habilidades del personal
31.
Las variables no controlables son identificadas cuando adelantamos un análisis de la información interna de la empresa, por cuanto no es posible que tengamos incidencia sobre este tipo de información. Este concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
32.
El conocimiento del grado de actualización tecnológica de la empresa es básico pues al preparar un presupuesto este aspecto afectaría gravemente:
A.
El gasto por concepto de intereses, en caso de ser necesario un crédito para compra de nueva maquinaria
B.
Los presupuestos financieros, pues en caso de necesitarse una actualización tecnológica la inversión requerida es propiedad planta y equipo es generalmente alta y es probable que se descuiden los recursos destinados al capital de trabajo
C.
El presupuesto de gastos de personal, pues este se elevaría por la gran cantidad de horas extras necesarias para suplir la falta de tecnología.
D.
Los costos por concepto de mantenimiento ya que viejas màquinas deberàn responder al mismo nivel de unas nuevas que no tenemos
33.
La evaluación del entorno es una labor básica si la empresa desea:
A.
Conocer su capacidad de pago y nivel de endeudamiento
B.
Identificar sus debilidades y fortalezas
C.
Saber cuales serán los movimientos de la competencia
D.
Conocer de cerca la política tributaria y de salarios del gobierno
34.
Son más importantes las variables no controlables cuando vayamos a preparar un presupuesto, pues al final de cuentas, sobre ellas no podremos tener ninguna incidencia en cambio sobre las variables contro- lables podremos adaptarnos de acuerdo con nuestro interés en alcanzar los objetivos institucionales. Este concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
35.
Dentro del siguiente listado, una de las variables es considerada como controlable, las demás son NO controlables. Identifíquela:
A.
Gustos del consumidor
B.
Inflación
C.
Políticas tributarias
D.
Políticas gerenciales
36.
Del análisis de la información interna podemos extractar las variables controlables y de ello nuestras fortalezas y debilidades. El anterior concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
37.
Uno de los objetivos básicos de la etapa de preiniciación en la preparación del presupuesto es la proyección de los planes operativos. Una vez revisados y aprobados, se continúa con:
A.
Difundirlos para el conocimiento de toda la organización
B.
Someterlos a consideración de la Junta Directiva para su aprobación final
C.
Extractar de ellos los objetivos generales y específicos
D.
Traducirlos a unidades monetarias
38.
Dentro de la etapa de elaboración de un presupuesto básicamente se elaboran los presupuestos operativos y financieros hasta su aprobación final y posterior divulgación. Este concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
39.
Lo importante para preparar un presupuesto privado es proyectar la utilidad que se desea obtener al final del ejercicio, en tal sentido si no conocemos inicialmente los costos y gastos de operación, no podríamos arrancar con el proceso de preparación del presupuesto. Usted considera que este concepto es:
A.
Falso
B.
Verdadero
40.
El objetivo de la etapa de control del presupuesto es:
A.
Definir los costos incurridos en la preparación del presupuesto
B.
Vigilar el cumplimiento de los objetivos presupuestados
C.
Producir un informe crítico sobre los fracasos y éxitos logrados
D.
Poner en marcha el presupuesto, brindando todo el apoyo posible
41.
Cuál de los siguientes elementos no pertenece a los elementos del presupuesto
A.
Integrador
B.
Estrategia
C.
Operaciones
D.
Coordinado
42.
Inversionistas Chilenos crearon la empresa LOGÍSTICA PORTUARIA S.A. que actúa en el campo de cargue y descargue de mercancías importadas y exportadas en el puerto de Buenaventura. Los registros históricos muestran que al puerto arriban diariamente seis (6) buques con una capacidad promedio de 15.000 toneladas cada uno. Además la información estadística disponible indica que en el último año estos buques descargaron el 70% de su capacidad de bodegaje y cargaron el 65% . Esta empresa manejó el año pasado el 12% de la carga movilizada y espera incrementarla al 17,5% mediante la actualización de sus equipos. Se espera que por la globalización el puerto experimente variaciones en sus operaciones (del 70% al 85% en descargue y del 65% al 70% en el cargue) y si las tarifas se incrementaran de $50 a $55 por tonelada ¿Cuáles serán las ventas pronosticadas de la empresa y cuál será su crecimiento en términos absolutos y porcentuales?
4. De acuerdo a la ecuación del juego de inventarios el costo de la mercancía vendida es igual a:
A.
CMV=INV. INICIAL + COMPRAS + INV. FINAL
B.
CMV=INV. INICIAL + COMPRAS + DEV. COMPRAS - INV. FINAL
C.
CMV=INV. INICIAL - COMPRAS + DEV. COMPRAS + INV. FINAL
D.
CMV=INV. INICIAL + COMPRAS - DEV. COMPRAS - INV. FINAL
44.
1. Dentro de un sistema económico de precios con tendencia alcista, el método de valuación de inventarios más recomendable para maximizar las utilidades es:
A.
PEPS
B.
UEPS
C.
PROMEDIO PONDERADO
D.
Ninguna de las anteriores porque eso depende de la estrategia de cada empresa
45.
1. ¿Cuál es la diferencia esencial entre las siguientes tasas: A=24% y B=25,72%TV?
A.
Ninguna porque son tasas equivalentes y se expresan en forma porcentual
B.
En que la tasa “A” realmente es mayor que “B” en términos efectivos anuales
C.
En que la tasa “B” es una tasa con forma de pago vencida, mientras que la tasa “A” es anticipada.
D.
En que la tasa “B” permite y define varias capitalizaciones al año y la tasa “A” no.
