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Jouer Relier
1. Área de Recursos Humanos
2. Área de Marketing
3. Dirección General
4. Área de Producción

Innovar y mejorar

Investigación de mercados: analizan a los consumidores, sus preferencias, gustos, hábitos, etc.

Patrocinan cientos de eventos y están presente en los más notorios, como el Mundial de Fútbol.

Asegurar la calidad del producto

Gestionan las relaciones laborales entre los trabajadores.

Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo: determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa de producción.

Liderar: impulsar que los equipos se ajusten a los criterios y procesos establecidos, motivar y guiar a las plantillas en la consecución de los objetivos comunes.

Organizar: coordinar los recursos disponibles y fijar procedimientos y jerarquías, para poner en práctica los planes de acción previamente diseñados.

Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de compensación a empleados.

Realizan cursos de capacitación profesional y crecimiento personal a los trabajadores.

Reclutamiento: selección y contratación de personal.

Aplican estrategias de control de calidad

Ofrecen un seguro médico de los trabajadores, prestaciones y fondos para su jubilación.

Promoción de ventas: se trata de informar, a través de distintos canales, a los consumidores sobre los productos o servicios de la compañía, animándolos a adquirirlos mediante publicidad y promociones.

Minimizar los costes de producción

Se encargan de incrementar el volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a través del entendimiento de los clientes, consumidores y competidores.

Planificar la producción: gestionar todas las tareas que se asignan a cada trabajador y procesos para tener el producto listo dentro del plazo previsto

Es el departamento encargado de dirigir todas las actividades que se realizan en la empresa

Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados.

Construyen estrategias de marketing coherentes para su marca, creando el máximo impacto.

Planificar la estrategia: es necesario crear una estrategia para alcanzar los objetivos de la empresa

Orientar: guiar los talentos que forman la empresa con el fin de lograr los objetivos marcados.

Planificar: establecer los objetivos de la empresa y el plan de acción y estrategias para llevarlos a cabo.

Controlar: evaluar si, durante el desarrollo, se están generando desajustes y adoptar nuevas medidas, que permitan retomar el camino correcto.