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Actividad 2. FPO
Autor :
Janet Ayala
1.
¿Cuáles son las dimensiones de contingencia según Fiedler?
A.
Relaciones líder-miembro, estructura de la tarea y poder del puesto.
B.
Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
C.
Información, energía o materia
D.
Oportunidades y amenazas
2.
¿Qué elementos se deben atender para el diseño de la estructura de una organización?
A.
Relaciones líder-miembro, estructura de la tarea y poder del puesto.
B.
Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
C.
Información, energía o materia
D.
Oportunidades y amenazas
3.
¿Sobre que elementos opera un sistema?
A.
Relaciones líder-miembro, estructura de la tarea y poder del puesto.
B.
Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
C.
Información, energía o materia
D.
Oportunidades y amenazas
4.
¿Qué factores evalúan el desempeño externo de la organización?
A.
Fortalezas y debilidades
B.
Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
C.
Información, energía o materia
D.
Oportunidades y amenazas
5.
¿Qué factores evalúan el desempeño interno de la organización?
A.
Fortalezas y debilidades
B.
Especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización y descentralización, y formalización.
C.
Información, energía o materia
D.
Oportunidades y amenazas