Diferenciar las cualidades de un producto o servicio que tienen valor
Contiene la
B
Técnica para reducir tanto los movimientos de personas como los de productos y materiales
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C
Forma de medir la proporción entre las actividades que añaden valor y las que no
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D
Técnica para reducir tanto los movimientos de personas como los de productos y materiales
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E
Tipo de despilfarro Lean
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F
Indican mediante luces el estado de los equipos y procesos de fabricación, proporcionando a los profesionales información para gestionar el proceso. Andon en japonés
Contiene la
G
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H
Dotar a los profesionales de los recursos y entrenamiento necesario para que se pueda mantener la organización de los puestos de trabajo
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I
Tipo de despilfarro Lean
Contiene la
J
Corriente. El fluir de un río
Contiene la
K
Técnica de las 5s. Disciplina y hábito en japonés
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L
Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y establecer los métodos, materiales, frecuencias y niveles de limpieza
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M
Tipo de despilfarro Lean
Contiene la
N
Dispositivos luminosos que se activan automática o manualmente para llamar la atención sobre algo
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O
Colocar los equipos y materiales según el sentido del flujo de trabajo, de forma que sean intuitiva y fácilmente localizables
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P
Dispositivo antierror
Contiene la
Q
Mejora de la Célula de trabajo
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R
Tipo de despilfarro Lean
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S
Dotar al producto o servicio de especificaciones que no necesita o que no añaden valor al cliente, limita la capacidad, aumenta el coste y el tiempo de proceso
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T
Tipo de despilfarro Lean
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U
Velocidad de la producción, igual en todos los puestos
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V
Por este medio, se pretende que cualquier persona, pueda interpretar rápidamente el estado en el que se encuentra el trabajo
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W
Contiene la
X
Clientes finales a los que va dirigido nuestro producto o servicio
Contiene la
Y
El diagrama de spaguetti utiliza el impacto visual que produce visualizar el espacio que se recorre o que se ha de recorrer para ir de un lugar a otro
Contiene la
Z
Se utilizan, fundamentalmente, para mantener informado al equipo sobre el estado de los trabajos frente a lo programado
