Las organizaciones crecen y se van haciendo más complejas, lo que conlleva a contar con más cargos y personal especializado. Es ahí donde empiezan a necesitar de asesores externos con conocimientos, habilidades y experiencia para la toma de decisiones adecuadas.
Aquí se da un solo jefe para un solo subordinado, para evitar confusiones, es necesario que todo subordinado esté obligado hacia un solo superior, y dé el cumplimiento a las órdenes que de él se deriven.
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.
Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general.
Es un derecho conferido para tomar decisiones que produzcan efectos y resultados en las organizaciones.
Hace referencia a cómo está delineado el camino a seguir para ejercer la unidad de mando o subordinación con los empleados a cargo.
Es un proceso recíproco en que las unidades y las personas intercambian información con un propósito determinado.
Comunicación
Tramo de control
Organigrama funcional
Staff
Mando
Autoridad
Organigrama horizontal
