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Jouer Relier Colonnes

nivel grupal de la comunicaciòn

administrativos

¿ Què es la comunicaciòn organizacional?

semàntica

Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías

Niveles de Comunicación en las Organizaciones

direcciòn lateral

Red de cadena

direcciòn ascendente

Redes de comunicación en la organización.

Red tipo rueda

psicològicos

direcciòn descendente

tipo de informaciòn formal

fisiològicos

Nivel personal de la comunicaciòn

fìsicos

¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal?

fuentes de distorciòn del mensaje

son representaciones de la comunicaciòn no verbal

Canales y Medios de Comunicación

Red multicanal

funciones de la comunicaciòn

Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones

factores del proceso de la comunicaciòn

Tipos de Redes Organizacionales

Tipo de informaciòn informal

son los medios por los cuales fluye la informaciòn.

es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo.

es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas.

Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización.

Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama.

Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado.

Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional.

Pueden afectar cualquiera de los sentidos.

Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado.

Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor.

Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía.

cuando se intercambia información procedente de distintos grupos.

Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones.

sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento

Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores

Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones.

Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo.

Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación

Personal, Grupal.

El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral.

Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.)

acciones, expresiones faciales, movimientos corporales.

Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros.

semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos.

participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal.

Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección.

red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn.