DE EQUILIBRIO
UNIDAD DE DIRECCION
TRAMO DE CONTROL
EFICIENCIA
DIVISION DE TRABAJO
DE FLEXIBILIDAD
DELAGACION DE FUNCIONES
DE LA RESPONSABILIDAD ABSOLUTA
DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
ORGANIZACION
La autoridad delegada para su efectividad requiere del mismo grado de responsabilidad.
A mayor complejidad de la organización; requiere de mayor control.
La estructura organizacional debe ser debe ser bien claro y explicito, que señale los puntos de riesgo en que se debe tener cuidado para evitar desequilibrio.
Una delegación adecuada, asegura el logro de los objetivos
Los objetivos, metas ,jerarquías y relaciones funcionales deben estar perfectamente definidos.
La actividades de la empresa deben definirse y agruparse en torno a los objetivos previamente diseñados.
La responsabilidad de los subordinados ante sus superiores por la ejecución de sus actividades es absoluta.
Todos los esfuerzos de los trabajadores deben de ir encaminados hacia un mismo objetivo: CALIDAD
Consiste en la previsión de mecanismos para adaptarse en caso de imprevistos sin perder de vista el objetivo principal de la organizacion
Distribución de funciones inherentes a un plan y relación de funciones. es la 2da.etapa del proceso administrativo.
