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À propos de Relier Colonnes

teorias

17 fois fait

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David Silva Gómez

Spain

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1

David Silva Gómez

14 Juin 2016

04:55

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100

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2

ISMAEL GONZÁLEZ SANUDO

7 Mai 2016

00:26

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Relier Pairs Autores y teoríasVersion en ligne Relación de autores y sus teorías par David Silva Gómez 1 Warnock 2 Harren 3 Pruitt 4 Tuckman 5 Thomas Malthus 6 Simon 7 Peters 8 House 9 Huber 10 Estudio DELPHI Habla de los factores de cambio en la empresa española del s. XXI: CEFITHURS: competitividad, eficiencia, flexibilidad, innovación, transparencia, responsabilidad, sostenibilidad, humanidad. El proceso de TOMA DE DECISIONES en el ámbito laboral consta de 4 fases: de inteligencia, de diseño, de elección y de revisión. Ley de los RENDIMIENTOS DECRECIENTES: en todo proceso productivo, añadir + de un factor de producción mientras los demás permanecen constantes, dará progresivamente menores rendimientos. Proceso Negociador: 4 tipos de estrategias básicas (solución de problemas, flexibilidad, rivalidad, inacción). En la toma de decisiones encontramos 3 estilos: racional, intuitivo, dependiente. Para que el MEDIADOR sea eficaz deben darse 3 cualidades: experiencia en la negociación; objetividad; imparcialidad. Modelo de desarrollo de los grupos: distingue 4 fases (de formación; tormentosa; normativa y de ejecución). Definió la comunicación en la empresa como el proceso a través del cual se transmiten las decisiones; no hay Organización sin comunicación (formal e informal). Informe XXX (1978): introduce el término NEE (sostiene que el problema está en el contexto, no en el alumnado). Tª Path-Goal sobre la influencia de los líderes en la Organización: 3 funciones estratégicas del líder (aumentar la motivación; promover la satisfacción del trabajador; fomentar la aceptación del líder).

Relier Pairs

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Relación de autores y sus teorías

Warnock

Harren

Pruitt

Tuckman

Thomas Malthus

Simon

Peters

House

Huber

Estudio DELPHI

Habla de los factores de cambio en la empresa española del s. XXI: CEFITHURS: competitividad, eficiencia, flexibilidad, innovación, transparencia, responsabilidad, sostenibilidad, humanidad.

El proceso de TOMA DE DECISIONES en el ámbito laboral consta de 4 fases: de inteligencia, de diseño, de elección y de revisión.

Ley de los RENDIMIENTOS DECRECIENTES: en todo proceso productivo, añadir + de un factor de producción mientras los demás permanecen constantes, dará progresivamente menores rendimientos.

Proceso Negociador: 4 tipos de estrategias básicas (solución de problemas, flexibilidad, rivalidad, inacción).

En la toma de decisiones encontramos 3 estilos: racional, intuitivo, dependiente.

Para que el MEDIADOR sea eficaz deben darse 3 cualidades: experiencia en la negociación; objetividad; imparcialidad.

Modelo de desarrollo de los grupos: distingue 4 fases (de formación; tormentosa; normativa y de ejecución).

Definió la comunicación en la empresa como el proceso a través del cual se transmiten las decisiones; no hay Organización sin comunicación (formal e informal).

Informe XXX (1978): introduce el término NEE (sostiene que el problema está en el contexto, no en el alumnado).

Tª Path-Goal sobre la influencia de los líderes en la Organización: 3 funciones estratégicas del líder (aumentar la motivación; promover la satisfacción del trabajador; fomentar la aceptación del líder).

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