Vroom y Jago
Goleman
Fiedler
García Méndez
Bass
Hersey y Blanchard
Estableció seis estilos de liderazgo que deben aplicarse según sea la situación y circunstancias los cuales son Coercitivo, Autoritarios, Afiliativo, Democrático, Fijador de metas, Capacitador.
La eficacia del líder esta determinada por las relaciones entre el líder y las personas a su cargo, la estructura de la tarea y el poder del puesto del líder.
Identifica dos tipos de liderazgo, el líder transaccional define las metas y el comportamiento considerado adecuado para alcanzarlas; el liderazgo transformador va más allá, inspirando y desafiando a las personas a su cargo.
El estilo de liderazgo del líder es afectado por la madurez de sus empleados. Los estilos de liderazgo que propone son Ordenar, Persuadir, Participar y Delegar.
Para él los conceptos de jefatura y democracia son incompatibles, los grupos llegan a tomar mejores decisiones sin un jefe y sin el se pueden expresar con libertad los desacuerdos y se llegan a mejores soluciones.
Desarrollaron un modelo de toma de decisiones para que el líder elija entre varios estilos de liderazgo (Autocrático, Consultivo, Grupo) dependiendo de situación en la que se encuentra.