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EMP-G2.2-U3-3B ETAPAS DELA GESTIÓN DE PROYECTOS
Autor :
Nidia Giorgis
1.
¿Cuál es el primer paso en el análisis de viabilidad de un proyecto?
A.
Planificar el trabajo.
B.
Ejecutar el proyecto.
C.
Cerrar el proyecto.
D.
Determinar la viabilidad financiera y logística.
2.
¿Qué se evalúa en la etapa de cierre del proyecto?
A.
El seguimiento y control.
B.
La viabilidad financiera.
C.
El proceso completo en retrospectiva.
D.
Las tareas planificadas.
3.
¿Qué implica la planificación del trabajo?
A.
Enumerar y detallar las tareas del proyecto.
B.
Ejecutar las tareas.
C.
Evaluar la rentabilidad.
D.
Cerrar el proyecto.
4.
¿Qué se realiza durante la ejecución del proyecto?
A.
Se cierra el proyecto.
B.
Se llevan a cabo las tareas planificadas.
C.
Se planifica el trabajo.
D.
Se evalúa la viabilidad.
5.
¿Cuál es el objetivo del seguimiento y control?
A.
Cerrar el proyecto.
B.
Ejecutar el proyecto.
C.
Planificar el trabajo.
D.
Vigilar que el proceso arroje resultados esperados.
6.
¿Qué se debe hacer si la inversión supera la rentabilidad?
A.
Buscar razones de peso para continuar.
B.
Planificar más tareas.
C.
Ejecutar el proyecto sin cambios.
D.
Cerrar el proyecto inmediatamente.
7.
¿Qué se levanta durante la ejecución del proyecto?
A.
Un plan de trabajo.
B.
Un análisis de viabilidad.
C.
Un cierre del proyecto.
D.
Un informe sobre los resultados y tropiezos.
8.
¿Qué se debe hacer con la información recabada durante la ejecución?
A.
Ignorarla.
B.
Extraer conclusiones para modificar estrategias.
C.
Planificar nuevas tareas.
D.
Cerrar el proyecto.
9.
¿Qué se evalúa en la etapa de cierre?
A.
Los recursos utilizados.
B.
Los fallos y accidentes ocurridos.
C.
La viabilidad del proyecto.
D.
Las tareas planificadas.
10.
¿Qué se realiza si los proyectos son exitosos en la etapa de cierre?
A.
Una evaluación de la viabilidad.
B.
Un informe de tropiezos.
C.
Un backup de lo logrado.
D.
Una nueva planificación.