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Verdadero o Falso: Dirección estratégica de la empresa

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En este juego, pondrás a prueba tus conocimientos sobre la dirección estratégica de la empresa. Deberás decidir si las afirmaciones son verdaderas o falsas.

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Ecuador

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Verdadero o Falso: Dirección estratégica de la empresaVersion en ligne

En este juego, pondrás a prueba tus conocimientos sobre la dirección estratégica de la empresa. Deberás decidir si las afirmaciones son verdaderas o falsas.

par MARIA FERNANDA MOREIRA MACIAS
1

La dirección estratégica no es relevante para el éxito de una empresa.

2

La dirección estratégica no busca crear una ventaja competitiva para la empresa.

3

La dirección estratégica implica la toma de decisiones importantes para el futuro de la empresa.

4

La dirección estratégica implica la asignación eficiente de recursos para lograr los objetivos de la empresa.

5

La dirección estratégica implica la formulación, implementación y evaluación de estrategias.

6

La dirección estratégica no implica la asignación eficiente de recursos para lograr los objetivos de la empresa.

7

La dirección estratégica es fundamental para el éxito a largo plazo de la empresa.

8

La dirección estratégica solo considera factores internos que pueden afectar a la empresa.

9

La dirección estratégica se enfoca en la planificación a largo plazo de la empresa.

10

La dirección estratégica considera factores internos y externos que pueden afectar a la empresa.

11

La dirección estratégica busca crear una ventaja competitiva sostenible para la empresa.

12

La dirección estratégica no es necesaria para el éxito a largo plazo de la empresa.

13

La dirección estratégica no implica la toma de decisiones importantes para el futuro de la empresa.

14

La dirección estratégica no implica la formulación, implementación y evaluación de estrategias.

15

La dirección estratégica ayuda a la empresa a adaptarse a un entorno cambiante.

16

La dirección estratégica requiere una visión a largo plazo y una comprensión profunda del mercado.

17

La dirección estratégica se enfoca únicamente en el corto plazo de la empresa.

18

La dirección estratégica no requiere una visión a largo plazo y una comprensión profunda del mercado.

19

La dirección estratégica ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos a largo plazo.

20

La dirección estratégica no ayuda a la empresa a adaptarse a un entorno cambiante.

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