Es la forma en que se establecen los salarios de los empleados.
B.
Es la forma en que se promociona a los empleados dentro de la empresa.
C.
Es la forma en que se contratan y despiden empleados.
D.
Es la forma en que se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de una empresa.
2.
¿Qué es un organigrama?
A.
Es un diagrama que muestra la estructura jerárquica de una organización.
B.
Es un documento que establece las políticas de una empresa.
C.
Es un sistema de evaluación del desempeño de los empleados.
D.
Es un contrato laboral entre un empleado y un empleador.
3.
¿Qué es la gestión de recursos humanos?
A.
Es el proceso de reclutamiento de nuevos empleados.
B.
Es el proceso de capacitación y desarrollo de los empleados.
C.
Es el conjunto de actividades relacionadas con la administración del personal de una organización.
D.
Es el proceso de evaluación del desempeño de los empleados.
4.
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos humanos?
A.
Maximizar el rendimiento y la productividad de los empleados.
B.
Minimizar los costos de contratación de nuevos empleados.
C.
Maximizar los beneficios económicos de la empresa.
D.
Minimizar los conflictos laborales dentro de la organización.
5.
¿Qué es la motivación laboral?
A.
Es el proceso de evaluación del desempeño de los empleados.
B.
Es el proceso de selección de los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo.
C.
Es el proceso de formación y capacitación de los empleados.
D.
Es el conjunto de factores que estimulan a los empleados a alcanzar sus metas y objetivos.
6.
¿Qué es el liderazgo en el ámbito laboral?
A.
Es la capacidad de comunicarse de manera efectiva con los demás.
B.
Es la capacidad de resolver conflictos entre los empleados.
C.
Es la capacidad de influir y guiar a los demás para alcanzar los objetivos de la organización.
D.
Es la capacidad de tomar decisiones rápidas y eficientes.
7.
¿Qué es la cultura organizacional?
A.
Es el conjunto de habilidades y conocimientos de los empleados.
B.
Es el conjunto de políticas y procedimientos de una empresa.
C.
Es el conjunto de objetivos y metas de una organización.
D.
Es el conjunto de valores, creencias y normas que comparten los miembros de una organización.
8.
¿Qué es la comunicación interna en una organización?
A.
Es el proceso de comunicación con los clientes y proveedores de una organización.
B.
Es el proceso de comunicación con los medios de comunicación.
C.
Es el proceso de comunicación con los accionistas de una organización.
D.
Es el flujo de información entre los miembros de una organización.
9.
¿Qué es la gestión del talento?
A.
Es el proceso de identificar, atraer y retener a los empleados más talentosos.
B.
Es el proceso de promover a los empleados dentro de la organización.
C.
Es el proceso de evaluar el desempeño de los empleados.
D.
Es el proceso de capacitar a los empleados en nuevas habilidades.
10.
¿Qué es la responsabilidad social corporativa?
A.
Es el compromiso de una empresa de contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.
B.
Es el proceso de reducir los impactos ambientales de una empresa.
C.
Es el proceso de contratar a empleados con discapacidad.
D.
Es el proceso de donar dinero a organizaciones benéficas.
11.
La planificación consiste en:
A.
Definir los objetivos de la organización
B.
Todas las anteriores
C.
Establecer estrategias para alcanzar los objetivos
D.
Trazar planes para integrar y coordinar el trabajo
12.
El elemento organizativo formado por el conjunto de personas que están directamente relacionados con la producción y venta de bienes y servicios es:
A.
La dirección intermedia
B.
Tecnoestructura
C.
Base operativa
D.
Alta dirección
13.
La organización basada en la departamentalización es:
A.
Organización jerárquica
B.
Organización funcional
C.
Organización formal
D.
Organización mixta
14.
De las siguientes funciones relacionadas con la planificación de los recursos humanos, señala cuál no es correcta:
A.
Evaluación del desempeño
B.
Control de absentismo.
C.
Selección del personal
D.
Planificación de plantillas
15.
Señala cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo del análisis de puestos de trabajo:
A.
Analizar y describir la estructura de la empresa
B.
Establecer una estructura de política salarial
C.
Valoración de cada puesto de trabajo.
D.
Optimizar el capital humano en la empresa
16.
No es un método que se utilice para el análisis de puestos de trabajo:
A.
Método de los incidentes críticos.
B.
Descripción de análisis.
C.
Agendas de trabajo.
D.
La a) y la c
17.
La fase de planificación de plantillas en la cual se compararán las necesidades previstas del personal con la situación actual de la plantilla es:
A.
Fase de análisis
B.
Fase de ejecución
C.
Fase de programación
D.
Fase de previsión
18.
La técnica de análisis de puestos de trabajo que consiste en el registro de comportamientos destacables que el trabajador desempeña en su puesto de trabajo es:
A.
Método de incidentes crítico
B.
Agendas de trabajo
C.
Cuestionarios
D.
Observación directa
19.
La división del trabajo supone:
A.
Todas las anteriores.
B.
Aumento de la productividad
C.
Especialización
D.
Fraccionar el trabajo en tareas
20.
La técnica de realización de análisis de puesto, en la cual una de las ventajas es que permite estudiar varios puestos al mismo tiempo, es:
