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Jouer Froggy Jumps
1. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
A
Comunicación, negociación, resolución y seguimiento.
B
Investigación, análisis, ejecución y evaluación.
C
Planificación, organización, dirección y control.
2. ¿Qué es la planificación en el proceso administrativo?
A
Asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
B
Supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
C
Definir objetivos y establecer estrategias para alcanzarlos.
3. ¿Qué es la dirección en el proceso administrativo?
A
Definir objetivos y establecer estrategias para alcanzarlos.
B
Supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
C
Motivar y guiar a los empleados para alcanzar los objetivos establecidos.
4. ¿Qué es la organización en el proceso administrativo?
A
Asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
B
Definir objetivos y establecer estrategias para alcanzarlos.
C
Motivar y guiar a los empleados para alcanzar los objetivos establecidos.
5. ¿Qué es el control en el proceso administrativo?
A
Asignar tareas y responsabilidades a los empleados.
B
Supervisar y evaluar el desempeño de los empleados y el cumplimiento de los objetivos establecidos.
C
Definir objetivos y establecer estrategias para alcanzarlos.
6. ¿Qué es un organigrama?
A
Un documento que establece los objetivos y estrategias de una organización.
B
Un informe que evalúa el desempeño de los empleados.
C
Un diagrama que muestra la estructura jerárquica de una organización.
7. ¿Qué es un presupuesto?
A
Un plan financiero que establece los ingresos y gastos de una organización en un periodo determinado
B
Un documento que establece los objetivos y estrategias de una organización.
C
Un informe que evalúa el desempeño de los empleados.
8. ¿Qué es el liderazgo?
A
La capacidad de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
B
La capacidad de influir en los demás para lograr objetivos comunes.
C
La capacidad de planificar y organizar tareas.
9. ¿Qué es la motivación?
A
El impulso interno que mueve a una persona a actuar de cierta manera.
B
La capacidad de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
C
La capacidad de influir en los demás para lograr objetivos comunes.
10. ¿Qué es la delegación?
A
La capacidad de planificar y organizar tareas.
B
La capacidad de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados.
C
Asignar tareas y responsabilidades a los subordinados para lograr objetivos comunes.