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Jouer Froggy Jumps
1. proceso organizacional que define direccion y objetivo de una organizacion
A
estrategia
B
vinculo comercial
C
planeacion estrategica
2. una estrategia debe enfocarse en
A
los clientes
B
el producto
C
la competencia
3. una estrategia sirve de ayuda para que los administradores tomen medidas que esten en sintonia con:
A
la mision
B
la vision
C
las fortalezas
4. eldocumento que muestre la estrategia debe ser:
A
simple
B
afin
C
simple y facil de comprender
5. Los objetivos fijan las metas, y por tanto:
A
administran procesos
B
dirigen la actuación empresarial en unos determinados sentidos.
C
ninguna de las anteriores
6. Es un proceso implementado en una organización para tomar una decisión
A
proceso de seleccion
B
planes
C
estrategias
7. existen 3 tipos de planes que son:
A
tacticos, operativos y estrategicos
B
operativos y productivos
C
productivos, estrategicos
8. fortalezas, ooortunidades, debilidades y amenazas es:
A
un analisis cuantitativo
B
una herramienta de análisis que permite a las empresas conocer su situación presente
C
un analisis cualitativo
9. la administracion tiene 4 funciones que son:
A
planear, controlar, estrategias y planes
B
controlar, visionar, asignar y copiar
C
planear, organizar, dirigir y controlar
10. dos de los elementos de la planeacion son:
A
fuerza y vigor
B
liderazgo y fortaleza
C
vision y estrategias
11. Conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un fin determinado, es la definicion de:
A
objetivos
B
estrategias
C
planes
12. en una empresa el reclutamiento puede ser:
A
interno, externo y mixto
B
interno, externo y dual
C
ninguna de las anteriores
13. La selección es un proceso restrictivo, porque:
A
se dispersa en la administracion
B
compara, confronta, elige, da opciones y decide, es filtro de entrada, de clasificacion.
C
restringe al administrador a tomar una decision
14. en el proceso de seleccion de personal, se utiliza:
A
preguntas orales y repuestas
B
entrevistas, pruebas sicotecnicas
C
ninguna de las anteriores
15. Los contratos laborales pueden ser:
A
verbales y escritos
B
para un tiempo determinado
C
sin obligaciones
16. El acto de organizar, estructurar, e integrar los recursos y los órganos involucrados, se llama:
A
proceso de control
B
proceso de organizacion administrativa
C
proceso de contratacion
17. dos tipos de estrategias corporativas, son:
A
crecer y vender
B
contratar y seleccionar
C
cercimiento y estabilidad
18. familiariza al nuevo trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principales directivos
A
induccion
B
seleccion
C
reclutamiento
19. Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa.
A
seleccion
B
administracion
C
contratacion
20. las etapas de organizacion del recurso humano son las sgtes:
A
aceptar, responder y contratar
B
reclutar, seleccionar, contratar e induccion
C
reclutar, induccion, familiarizar y afiliar a regimen salud