Son jeux

Criterios principales para el llenado de datos de una GEMA

Aclaración sobre la confusión si ya no existen las acciones preventivas en los SGC

Descripción de Criterios ACTUAR modelo LQM2

PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER FECHAS COMPROMISO CALCULANDO LOS DÍAS NECESARIOS ASEGURADOS DNA

Repaso de significado de etapas de Ciclos DDIMME y PDCA

Cambios en el comportamiento de empresas que implementan Mejora Continua adecuadamente.

Mapa con etapas de la Mejora con Método GEMA

Repaso de los Criterios que se aplican para determinar qué tipo de acción es el que se le asigna a una GEMA

Repaso criterios relevantes llenado de formato GEMA Seccción 1

Reflexión sobre lo que ace la diferencia en la Mejora Continua en las organizaciones.

Etapas de Mejora Continua Formato GEMA

Conceptos relevantes de la terminología que un Dueño de proceso debe dominar para la buena gestión un SGI.

Conceptos relevantes de la terminología que un Dueño de proceso debe dominar para la buena gestión un SGI.

Son las habilidades y la actitud del auditor las que pueden hacer una gran diferencia.

preguntas para la gestión de un programa de auditoría del ciclo PHVA

Preguntas del flujo para la gestión de un programa de auditorías

Técnicas básicas de auditorias del SGC

Técnicas para las auditorias Internas del SGC

ISO9001:2015 9.2 Auditoria Interna

Conceptos relacionados a: el "resultado" y conceptos relacionados

Conceptos relacionados a: el "procesos" y conceptos relacionados.

Conceptos relacionados a: la "actividad" y conceptos relacionados

Conceptos relacionados a: la "acción" y conceptos relacionados

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Conceptos relacionados a: la "auditoria" y conceptos relacionados

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Conceptos relacionados a: los "datos", la "información" y la "documentación" y conceptos relacionados

Conceptos relacionados a: el "Sistema" y conceptos relacionados.

Conceptos relacionados a: la "organización" y conceptos relacionados

juego interactivo con Términos y Definiciones de la Norma ISO 9000:2015

Competencias necesarias para desempeñar el Perfil de Dueño de Proceso.

El Dueño del Proceso es responsable de gestionar eficaz y eficientemente el diseño, desarrollo, implementación, mantenimiento y mejora del proceso a su cargo, asegurando:

Ideas Rectoras de la Gestión de la Calidad descritas por el artículo del Modelo LQM2 desarrollado por el Dr. Erwin Humérez.

Ideas Rectoras de la Gestión Esbelta de la Calidad, estas ideas son directrices que nos ayudan a pensar de una nueva manera rompiendo paradigmas y obteniendo resultados sobresalientes.

Principio de Gestión de la Calidad (ISO 9000:2015)

Ejercicios sencillos para la comprensión y diferenciación de las mismas.

Apoyo didáctico para conocer lo que no es un propósito.

Actividades de apoyo para el entendimiento del Propósito como concepto.

Encuentra la descripción de los 4 tipos principales de contenido de tu Mapa, cada uno de ellos inicia con la letra C.

Conceptos básicos de sistema de Auditorías Remotas con base en ISO 19011:2018

Juego de Rueda de Palabras relacionadas con el Modelo Vademécum Vitae de Casa Paschi, por Dr. Erwin Humérez.

Práctica de repaso y evaluación de conocimientos sobre el concepto de Metarecursos en el Modelo Paschi.

Crucigrama Ideas Rectoras LQM2

LQM2 Introducción al Modelo Lean Quality Management Model

Crucigrama con conceptos relevantes del Modelo de Vademécum Vitae

Palabras clave que forman parte de la descripción de lo que es el Vademécum Viate

Práctica sobre la Estructura del Modelo Vademécum Vitae en el Programa VIP - Vademécum Implementation Program

Modelo del Triángulo de las Bermudas para especificación de Objetivos. Desarrollado por Dr. Erwin Humérez von Allwörden para el Programa V.I.P. Empowerment Program.

Características del Mapa (Concepto de la PNL - Programación Neurolingüística)

Premisas sobre el Mapa y el Territorio en PNL

Crucigrama sobre conceptos de Enfoque de Sistemas

Práctica sobre conceptos básicos de Enfoque de Sistemas

Gráfica de la Evolución de la Calidad Por Dr. Erwin Humérez von Allwörden

Reconocimiento de fotografía de los Maestros de la Calidad

Evolución de los sistemas y modelos de la calidad

Repaso de técnicas básicas de medicion y analisis para diagnosticos organizacionales.

Conceptos básicos del análisis FODA.

Repaso de conceptos relevantes de ISO 9001:2015 e ISO 19011:2011 para las auditorías de los Sistemas de Gestión de la Calidad.

Repaso de las actividades durante la realización de una auditoría según ISO 9001 2011 (figura 2 de la norma) INSTRUCCIONES: llena los espacios, (una palabra).

Prácticas sobre la representación de la estructura de ISO 9001 2015 con el ciclo PHVA. INSTRUCCIONES: llene el espacio con el título de capítulo. (una palabra)

Prácticas sobre la representación de la estructura de ISO 9001 2015 con el ciclo PHVA. INSTRUCCIONES: llene el espacio con el número de capítulo.

Práctica para ordenar las etapas principales del proceso para la gestión de un programa de auditoría con base en ISO 19011:2011.

Repaso de conceptos de los principios del enfoque al cliente. en ISO 9000 2016 e ISO 9001 2015.

CATWDA Metodología de Checkland.

Identifica los capítulos de la norma ISO 9001 2015

Practica de los Principios de gestión de calidad de la norma ISO 9000 2015, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario

Practica de los principios de la norma ISO 9000 2015, Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario.

Terminología de auditorías en ISO 9000:2015 Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario.

Conceptos Básicos del Ciclo AAA De la Lámina L018 Oficial Ciclo AAA – Identidad y Autoestima

¿Cuáles son los Elementos del Modelo AAA que forman el Acrónimo: CRECERIAN de la Autoestima? Evaluación sobre conceptos de la Lámina L018 Oficial Ciclo AAA – Identidad y Autoestima, que describe "E...

Conceptos básicos de Coaching y del Modelo PAF del Dr. Erwin Humérez

Conceptos TOC II

Estrategia TOC

Conceptos TOC I

Video para la reflexión sobre las opciones que tenemos en la forma de llevar nuestra vida, y las consecuencias de cada una de esas opciones.

Práctica sobre conceptos básicos para el trabajo de Anclajes en PNL.

Repaso del enunciado de las Premisas de la PNL.

Evaluación de nivel de comprensión de conceptos relevantes para la adecuada aplicación de la Técnica de Patrón de Godiva en PNL.

Generalidades sobre el proceso para la aplicación de la técnica de motivación con PNL, denominada de Patrón de Godiva.

Práctica de PNL: detección de Sistemas Representacionales en el lenguaje. Determina a qué sistema representacional corresponde cada frase. Toma en cuenta que lo importante es distinguir la descripc...

Actividad para repasar los significados de accesos oculares en PNL. Lee la afirmación y selecciona en a imagen el cuadro al que esa frase corresponde.

1.- Relaciona las palabras en inglés que le dan el nombre a la técnica, con su traducción en español. 2.- Relaciona los textos con contenido teórico o con ejemplo.

Práctica sobre técnica básica y muy eficaz de comunicación, para evitar malos entendidos: Encuentra las ocho palabras que le dan nombre a la técnica: * 7W + 1H

Evaluación II de Patrones Destructivos en la comunicación.

Evaluación de la comprensión de algunos patrones de comunicación que deterioran o destruyen las relaciones interpersonales.

Evaluación de la comprensión del concepto de Ganancia Secundaria, elemento que forma parte de un Chequeo Ecológico en PNL y en la Técnica GIFT.

Evaluación del Concepto de Chequeo Ecológico, utilizado en PNL y que también forma parte de la técnica GIFT(R) para la Especificación de Objetivos.

Práctica sobre Concepto de Chequeo Ecológico, utilizado en PNL y que también forma parte de la técnica GIFT(R) para la Especificación de Objetivos.

Repaso de conceptos del Modelo 3R del Dr. Erwin Humérez von Allwörden. Modelo para comprender conceptos de PNL como el Mapa y las implicaciones del mismo en la vida de las personas.

Evaluación de conceptos básicos del Enfoque de Sistemas

Conceptos básicos de Programación Neurolingüística