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DIRECCIÓN

PRINCIPIOS SEGÚN TAYLOR

FREDERICK TAYLOR

Areas funcionales de una empresa

ORGANIZACIÓN

Características del proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA FAYOL

CONTROL

El proceso administrativo en:

Importancia De La Administración

Abraham Maslow

Clasificación de las empresas

Tipos de Lideres

PLANEACIÓN

Objetivos de la Empresa

Qué es ser administrador

Proceso Administrativo

teoría sobre la motivación humana, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre.

• División del trabajo (principio fundamental) • Capacitación a cargo de personal especificado. • Entrenar científicamente al personal.

AUTOCRATICO DEMOCRATICO PATERNALISTA PARTICIPATIVO AUTORITARIO

conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración

se entiende como la capacidad para guiar y motivar a los trabajadores para lograr los objetivos de la empresa, estableciendo relaciones duraderas entre los empleados y la empresa

medición y corrección del rendimiento de los componentes de la empresa, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y los planes ideados para su logro.

Producción Mercadotecnia Finanzas Factor Humano

Económico- Empresariales: De operación: Sociales:

Consiste en la manera en que se dispone del trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficiente y eficazmente los objetivos de la misma

La Tarea de planear, que significa visualizar el futuro y trazar el programa de acción; organizar construir la estructura material y social de la empresa

persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación

Por su giro Por sectores económicos Por origen de su capital

en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración pública.

impulsor de la escuela científica de la administración que argumentaba que solo se tendía a explotar a los obreros en beneficios de los resultados obtenidos por la empresa

• Mecánica • Dinámica

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

es la más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decidir ¿qué hacer?, ¿cómo hacerlo?, ¿dónde hacerlo?, ¿quién lo va hacer, ¿cuándo hacerlo?