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Características del proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO PARA FAYOL

PLANEACIÓN

PRINCIPIOS SEGÚN TAYLOR

Importancia De La Administración

Areas funcionales de una empresa

El proceso administrativo en:

FREDERICK TAYLOR

Proceso Administrativo

CONTROL

Objetivos de la Empresa

DIRECCIÓN

Clasificación de las empresas

Tipos de Lideres

Abraham Maslow

Qué es ser administrador

ORGANIZACIÓN

• Mecánica • Dinámica

La Tarea de planear, que significa visualizar el futuro y trazar el programa de acción; organizar construir la estructura material y social de la empresa

es la más importante de las funciones administrativas, ya que trata de decidir ¿qué hacer?, ¿cómo hacerlo?, ¿dónde hacerlo?, ¿quién lo va hacer, ¿cuándo hacerlo?

Producción Mercadotecnia Finanzas Factor Humano

medición y corrección del rendimiento de los componentes de la empresa, con el fin de asegurar que se alcancen los objetivos y los planes ideados para su logro.

conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración

impulsor de la escuela científica de la administración que argumentaba que solo se tendía a explotar a los obreros en beneficios de los resultados obtenidos por la empresa

Por su giro Por sectores económicos Por origen de su capital

teoría sobre la motivación humana, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre.

• División del trabajo (principio fundamental) • Capacitación a cargo de personal especificado. • Entrenar científicamente al personal.

en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración pública.

Consiste en la manera en que se dispone del trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficiente y eficazmente los objetivos de la misma

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación

Económico- Empresariales: De operación: Sociales:

se entiende como la capacidad para guiar y motivar a los trabajadores para lograr los objetivos de la empresa, estableciendo relaciones duraderas entre los empleados y la empresa

AUTOCRATICO DEMOCRATICO PATERNALISTA PARTICIPATIVO AUTORITARIO