Es el poder que da el cargo que le es asignado a una persona en la empresa.
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B
Empresa que solo se administra aplicando el principio de Formalización y sigue todo al pie de la letra volviendose mecanicista y cerrada.
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C
Es uno de las principios de la función de organización y consiste en no delegar el poder de decisión en la empresa a las diferentes áreas, sino por el contrario concentrarlo en un solo cargo de alta jerarquía.
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D
Principio de la función de organización que permite dividir la empresa en áreas de especialización para asignarle tareas diferentes.
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E
Tipo de organigrama que incluye de manera detallada todos los cargos en una empresa y/o de un área específica de especialización.
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F
Tipo de organigrama en el cual no solo se da el nombre del cargo, sino un resumen de las funciones principales que debe cumplir quien ocupe el cargo.
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G
Es un tipo de departamentalización que permite crear áreas de especialización según el lugar donde se encuentre ubicada el área.
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H
Tipo de organigrama que muestra el crecimiento de las áreas de la empresa de izquierda a derecha y que se usa cuando no se dispone de mucho espacio para graficar los varios cargos de un área.
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I
Es el principio que dice que se deben crear mecanismos de coordinación en la empresa para buscar la unificación de las áreas hacia los mismos objetivos.
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J
Indica el nivel de autoridad, poder de decisión y responsabilidad de un cargo en la empresa.
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L
Linea con la cual se representan los cargos de asesor/staff en un organigrama.
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M
Organigrama que se usa para graficar una empresa que es del Estado.
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N
Posición en la cual se encuentran los diferentes cargos de una compañía.
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O
Representación gráfica de las áreas, puestos, niveles jerárquicos, líneas de comunicación y actividades en una empresa.
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P
Tipo de organigrama que muestra el número de cargos ocupados y vacantes en una empresa.
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R
Durante la función de organización se asignan estos a las diferentes áreas de especialización de la compañía para que cada área tenga lo que se requiere para operar.
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S
Personal que se limita a asesorar, no toma decisiones, no es de tiempo completo en la empresa y se representa con línea punteada en el organigrama.
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U
Principio que dice que un empleado solo puede tener y obedecer a un solo jefe.
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V
Tipo de organigrama muestra los diferentes niveles jerárquicos de la empresa y crece de arriba hacia abajo.
