1
Este tipo de riesgo no ha sido identificado, por ello no se puede atacar o generar una acción preventiva
2
Este tipo de riesgo corresponde a una amenaza para el proyecto, se debe trabajar en equipo para reducir la probabilidad de ocurrencia
3
Tipo de riesgo que ha sido identificado y analizado previamente, por lo que es fácil desarrollar una acción preventiva
4
Este tipo de riesgo es considerado como una oportunidad, de allí que el equipo pueda llevarlo a cabo
5
Corresponde a un suceso cuya ocurrencia se desconoce, de allí que no se le pueda asignar una probabilidad
6
Sucede cuando en los tipos de riesgo, la amenaza o riesgo proviene de aspectos técnicos, administrativos o estratégicos
7
Sucede cuando en los tipos de riesgo, la amenaza o riesgo procede de aspectos políticos, normativos o incluso climáticos
8
Corresponde a un suceso que puede derivar a diferentes resultados, pero es posible mitigarlos a través de la asignación de probabilidades
