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herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
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permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar
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integrar, con qué y quiénes se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos
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es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización
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consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente
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Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados
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logra que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación
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es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente
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actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos.
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Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficacia y la productividad y la rentabilidad de la organización
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Incluye todos los aspectos de la supervisión y revisión de las operaciones del negocio, así como las áreas relacionadas, que incluyen las finanzas, contabilidad, marketing y gestión de proyectos, Incluye el desempeño o gestión de las operaciones y toma de decisiones del negocio
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