factores internos que se considera que funcionan mal y que la organización debe corregir
Empieza por
C
Conjunto de valores compartidos que le dan identidad a la organización. Definen modos de interacción entre los miembros
Contiene la
D
capacidad de afectar el comportamiento de la organización a partir de la imposición de voluntad o consenso
Empieza por
E
Proceso de acciones pensadas para alcanzar determinado tipo de objetivos, teniendo en cuenta las necesidades de los destinatarios, las fortalezas y debilidades de la organización, y las características del contexto, para alcanzar ese futuro.
Empieza por
F
Compuesto por Análisis FODA, selección estratégica y formulación de objetivos estratégicos
Contiene la
I
factores del contexto que, sin depender de las decisiones internas de una organización, facilitan el desarrollo de la misma, y que deben ser aprovechadas.
Empieza por
J
Es la manera en que la organización implementa un escalafón de autoridades y mecánicas de coordinación que permiten evitar las relaciones contradictorias de autoridad.
Contiene la
L
factores internos de la organización, que sus integrantes consideran que favorecen el desarrollo de la misma, y que debe continuarse
Empieza por
M
Como desea verse la organización en 5 años
Contiene la
N
Momento en que se deberán cruzar aquellas variables que, proviniendo de dimensiones distintas, articulen coherentemente entre sí
Empieza por
O
Coordinación planificada de actividades que tiene como finalidad lograr objetivos comunes, a través de la división de funciones y tareas, guiadas por una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
Empieza por
P
No todo cambio es bueno en si mismo. Algunas cosas si cambian y otras permanecen.
Contiene la
R
Denominamos así a los enunciados de deseos de logro a largo plazo, que resultan del entrecruzamiento entre el listado de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, que articulan coherentemente entre sí.
Empieza por
S
Compuesta por la mision, visión y los valores
Empieza por
V
razón de existencia de la organización
Contiene la
X
Fuerza que ejerce sobre la organización el medio que lo rodea.
Contiene la
Z
actores del contexto que, no dependiendo de la situación interna de una organización perjudican su accionar y que deben tenerse en cuenta
