Individuos que laboran en una organización y que son quienes tienen a su cargo la realización de actividades y procesos que conllevan al desarrollo del plan de negocios de la empresa. Son importantes porque pueden llevar al éxito o al fracaso de la misma.
Proceso sistemático, continuo mediante el cuál se evalúa de manera cualitativa y cuantitativa el cumplimiento de las labores de un individuo en la empresa y su grado de eficacia.
Actividades programadas por la empresa para mejorar las habilidades y competencias de sus empleados en el desarrollo de sus actividades laborales.
Todo lo que recibe el trabajador en virtud de inducir una conducta específica en el desarrollo de su trabajo, encaminado a motivarlo y asi lograr elevar la productividad y mejorar los resultados.
Sistema mediante el cual se retribuye el trabajo de los individuos incluyendo todas las diferentes formas de pago y recompensas en virtud al cumplimiento de su trabajo.
Comprende las medidas de protección y seguridad que proporciona una empresa a sus trabajadores para asegurar acceso a asistencia médica, prevención de enfermedades profesionales y garantizar la seguridad del ingreso en caso de vejez, desempleo, enfermedad, invalidez, accidentes del trabajo y otros.
Etapa de la administración donde se dio origen a los procesos de psicología industrial y la urgente necesidad de dar importancia a las relaciones de los individuos en las empresas y la satisfacción de sus necesidades mediante condiciones laborales adecuadas.
Investigación que se llevó a cabo en una fábrica, donde se buscaba encontrar factores que ayudaran a mejorar la productividad y sus desarrolladores descubrieron la incidencia de las condiciones laborales, las relaciones personales y la motivación del personal en el mejoramiento de la productividad.
Esta teoría surge de la necesidad de armonizar el interés de la compañía por mejorar la producción y el interés de los empleados por satisfacer sus necesidades. Determina que existen 3 tipos de empresas, pero que la ideal es donde se logra la armonización de los intereses de ambas partes.
Proceso mediante el cual concreta entre las partes empleador y empleado, la realización de un determinado trabajo a cambio de percibir una suma de dinero estipulada en la negociación de las condiciones.
Proceso de gestión del talento humano mediante el cual se escoge al candidato más adecuado y que cumple los requisitos para ocupar un cargo vacante luego de haber pasado por diferentes etapas de evaluación.
Pago o retribución por un servicio estipulado dentro de un contrato de trabajo y se puede dar en efectivo o en especie.
Prueba de selección de personal que permite determinar aspectos de la personalidad y actitud de un candidato mediante una serie de técnicas y preguntas.
Momento en la historia donde surgen acontecimientos que dan paso a la socialización del trabajo y el establecimiento de condiciones mínimas laborales y esquemas sociales.
El mayor aporte de esta escuela a la administración de personal fue la división del trabajo, la especialización y el entrenamiento de los empleados para mejorar su trabajo. Mantuvo una posición rígida en cuanto a la importancia de las relaciones humanas en el ámbito laboral.
