contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos.
toma como base a la clientela involucra la diferencia y la agrupación de las actividades según el tipo de persona o personas para quienes se ejecuta el trabajo
agrupación de las actividades de acuerdo con los productos y resultados ofrecidos por la empresa
el poder de decisión está en manos de pocas personas
consiste en agrupar actividades y tareas en relación a las funciones que se desarrollan en la empresa
permite que los diferentes niveles jerárquicos tomen decisiones sobre los temas que le han delegado, son más rápidos pero necesita de un flujo adecuado de información
acción de organizar la actividad empresarial por departamentos
sectorización de actividades de producción en atención a la operatividad para efectuar la venta de productos generados en determinada ubicación geográfica.
Derecho delegado a un individuo o un departamento para controlar procesos, prácticas y políticas específicas u otros asuntos
tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Autoridad Funcional
Departamentalización por producto
Departamentalización por funciones
Departamentalización por territorio
Centralización
Descentralización
Departamentalización
Departamentalización por cliente
funciones de línea
funciones de staff
