Delegar
tareas
y
responsabilidades
Para
un
____________________
es
imposible
gestionar
un
equipo
de
trabajo
si
es
incapaz
de
delegar
.
Saber
las
tareas
que
le
corresponden
y
las
que
no
es
una
____________________
esencial
.
Muchos
directivos
no
saben
cómo
____________________
tareas
o
sencillamente
,
no
quieren
,
pues
sienten
que
pierden
el
____________________
.
Esto
es
un
gran
problema
ya
que
se
adjudican
actividades
que
no
les
conciernen
.
Y
como
resultado
no
les
queda
tiempo
para
desarrollar
cabalmente
aquellas
que
sí
están
en
su
plan
de
trabajo
.
Ahora
bien
,
ganar
tiempo
no
es
el
único
beneficio
de
saber
delegar
.
La
____________________
es
otra
de
sus
ventajas
.
Y
es
que
cuando
otorgamos
la
tarea
a
una
persona
____________________
hay
más
posibilidades
de
que
el
trabajo
salga
mejor
.
Los
directivos
que
delegan
apropiadamente
las
actividades
,
están
mejor
enfocados
en
sus
tareas
.
Imagina
que
tienes
que
hacer
cinco
cosas
diferentes
a
la
vez
.
Mientras
realizas
una
,
estás
pensando
en
las
otras
.
¿
Resultado
?
Estrés
,
amplio
margen
de
error
y
una
mala
gestión
del
proyecto
.
Por
el
contrario
,
sin
____________________
y
con
el
conocimiento
de
que
cada
____________________
del
equipo
hace
su
trabajo
,
la
____________________
del
manager
aumenta
considerablemente
.
