1
Es la estructura técnica de todos los puestos y funciones que deben existir en una de las relaciones que deben darse en un organismo social con el fin de lograr los objetivos de la empresa.
2
Es la ocupación de puestos en la estructura organizacional a través del adecuado reclutamiento, selección, introducción, capacitación y desarrollo
3
Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización. Es crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva
4
Es la forma correcta de influir sobre las personas para que trabajen adecuadamente a través de adecuado liderazgo, comunicación, motivación y supervisión con el propósito de lograr las metas de la organización.
5
Esta etapa se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
6
Es etapa de una parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
7
Es la medición y corrección del desempeño con el fin de asegurar que cumplan los objetivos de la empresa y planes de desempeño para lograrlos.
