Útil para tomar decisiones, permite decidir, implementar y comparar los logros de los actuales objetivos y así crear nuevas estrategias y abordar nuevos rumbos, esta afirmación habla de:
Tipo de estilo de toma de decisión, que se caracteriza por una preferencia por fuentes de información interna, como las sensaciones e intuición.
Existe falta de información, el riesgo se encuentra en que los hechos se desconocen ¿de qué tipo de decisión se trata?
Cuando las personas o grupos de trabajo está bien informados sobre el problema y las soluciones, se tiene la certeza de la decisión a tomar, ¿de qué tipo de decisión se trata?
Error que comete el que toma la decisión, cuando toma decisiones apresuradas por una ganancia relativamente buena.
Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se elaboran las posibles soluciones a la situación.
Decisiones que son regularmente estratégicas, los resultados afectan a más de una persona. ¿Qué tipo de decisión es?
Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se define el problema, se determinan las causas y se identifican los objetivos de la decisión.
Tipo de estilo de toma de decisión, que se caracteriza por la preferencia de una persona por utilizar datos externos y hechos.
Etapa del proceso de toma de decisiones en donde se implementa el curso concreto de acción o la alternativa elegida.
Elección de una alternativa entre varias que se presentan en una situación específica y la cual lleva un proceso que estudia, analiza e implementa decisiones.
Se cuenta con información insuficiente que ayude a definir el problema y establecer soluciones. ¿de qué tipo de decisión se trata?
Decisiones que responden a una agenda ya definida; son acciones repetitivas y se tiene una decisión establecida. ¿Qué tipo de decisión es?
Decisiones bajo riesgo
Sistemas de información
Toma de decisiones
Generar soluciones alternativas
Búsqueda de beneficios inmediatos
Decisión bajo incertidumbre
Decisiones bajo certidumbre
Estilo de pensamiento lineal
Decisión grupal
Transformar la solución en acción
Estilo de pensamiento no lineal
Decisiones programadas
Identificar la situación, problema u oportunidad