Segmentos de mercado
Propuestas de valor
Actividades clave
Recursos clave
Estructura de costes
Canales
Asociaciones clave
Fuentes de ingresos
Relaciones con los clientes
En este módulo se describe la red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento de un modelo de negocio.
En este módulo se describen los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione.
En el presente módulo se describen las acciones más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione.
En este módulo se explica el modo en que una empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor.
En este módulo se describen todos los costes que implica la puesta en marcha de un modelo de negocio.
Se refiere al flujo de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado (para calcular los beneficios, es necesario restar los gastos a los ingresos).
En este módulo se describen los diferentes tipos de relaciones que establece una empresa con determinados segmentos de mercado. Las empresas deben definir el tipo de relación que desean establecer con cada segmento de mercado.
En este módulo se describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específico.
En este módulo se definen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa.