La teoría X-Y de McGregor establece que hay dos orientaciones humanas dentro de los colaboradores de una organización, la teoría X se fundamenta en:
La teoría Z de William Ouchi establece que:
La teoría de la motivación social de McClelland, está basada en necesidades o motivos que se van creando, uno de ellos es:
En las organizaciones, la motivación personal tiene que ver con:
La teoría X-Y de McGregor establece que hay dos orientaciones humanas dentro de los colaboradores de una organización, la teoría Y se fundamenta en:
Una definición de motivación es:
El logro de trabajar por alcanzar el éxito, evitar el fracaso y realizarse según un modelo.
Los empleados tienen una visión pesimista del ser humano. Por lo que para lograr las metas de la organización, se tiene que presionar, amenazar y controlar para el logro de las metas.
Los empleados son participativos y se basa en la relaciones humanas. El colaborador es un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal.
Los empleados tienen una visión optimista del ser humano. Por lo que les gusta trabajar y asumen responsabilidades y son capaces de tomar decisiones creativas.
La fuerza que impulsa a las personas a hacer cosas.
La voluntad para hacer un esfuerzo por alcanzar las metas de la organización y la capacidad del esfuerzo para satisfacer una necesidad personal.
